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Cenário Empresarial

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Por:   •  11/10/2013  •  2.008 Palavras (9 Páginas)  •  142 Visualizações

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CENÁRIO EMPRESARIAL

Trabalho apresentado ao Curso Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina.

Teresópolis

2012

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO_____________________________________________________ 4

2 A MATEMÁTICA A SERVIÇO DAS EMPRESAS__________________________ 4

2.1

3 FATORES AMBIENTAIS DAS ORGANIZAÇÕES__________________________6

3.1.

4 ASPECTOS JURÍDICOS DO EMPRESÁRIO_______________________________9

4.1

5 A PARTICIPAÇÃO DA CONTABILIDADE NAS EMPRESAS__________________15

5.1

6 CONCLUSÃO______________________________________________________18

7 REFERÊNCIAS_____________________________________________________19

8 APÊNDICES______________________________________________________20

1 - INTRODUÇÃO

FAZER

Através deste pude entender um pouco melhor o funcionamento da empresa, visualizando o seu inicio, o funcionamento administrativo, a gestão de empregados, o financeiro e análise de mercado, aumentando a visão de concorrência, produto, ponto de equilíbrio e as condições de ganho.

TRABALHO CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS –

PRIMEIRO PERÍODO

CENÁRIO EMPRESARIAL

2 – A MATEMÁTICA A SERVIÇO DAS EMPRESAS

A MATEMÁTICA A SERVIÇO DAS EMPRESAS

A matemática é uma linguagem universal, que nos oferece um conjunto de ferramentas de raciocínio logico, técnicas de resolução de problemas e a capacidade de pensar. Os dados estatísticos que temos através da matemática, são muito úteis no trabalho do contador, como por exemplo, no texto publicado no Jornal do Comércio, os dados levantados através de pesquisas são responsáveis pelas atitudes tomadas pelos micro e pequenos empresários. A matemática pode auxiliar o contador em várias situações, por exemplo: registros contábeis, abertura e fechamento de empresas, prestar assessoria, fazer declaração de imposto de renda de pessoas físicas e jurídicas, demonstrações contábeis, análises de balanço, entre outros.

matematica esta envolvida em :

calculo

planejamento

possibilidades

lucros

prejuizos

prazos

.........e tudo mais ...

entao eu diria que em materia de importancia PLANEJAMENTO é tudo , e a matematica independente da sua area de atuaçao é de grande importancia, nao que voce precise ser um perito na materia, mas é bom compreender que tem que entender o basico pra isso ajuda voce e sua empresa ...

3 – FATORES AMBIENTAIS DAS ORGANIZAÇÕES

As organizações estão inseridas dentro de vários ambientes que irão influenciá-las e serão por elas influenciados.

No ambiente externo temos a influencia dos aspectos econômicos, sociais, tecnológicos e ambientais, assim como entidades representadas pelos bancos, fornecedores, clientes, sindicatos, governos e concorrentes. E no ambiente interno são compostos pelos aspectos físicos, financeiros, humanos e tecnológicos que, embora tenha maior controle, irão sofrer impacto direto do ambiente externo.

Para podermos minimizar os impactos negativos cabe ao gestor planejar para se obter resultados internos e administrá-los de forma tal que possa atingir os objetivos da empresa e estar atento ao ambiente externo, desenvolve planos estratégicos e operacionais que julga mais eficazes para atingir os objetivos organizacionais acompanhando suas mudanças e tendências futuras a fim de avaliar o seu impacto sobre os negócios da empresa, aproveitando as oportunidades e adequando sua estratégia e estrutura a fim de obter vantagem competitiva e sobreviver no mercado alcançando sucesso.

Estamos em uma época de mudanças e de instabilidade, dizer isto até parece redundância, porém o que importa é que o ambiente está se tornando cada vez mais instável e turbulento, desta forma aumentando as necessidades de opções diferentes para solucionar problemas e situações.

Estas mudanças, instabilidades estão diretamente ligadas ao ambiente externo, este sempre deve ser analisado para poder fazer um planejamento estratégico, as organizações estão sempre sofrendo mudanças do ambiente externo, portanto os planejamentos estratégicos devem levar em conta os fatores ambientais, sendo eles: ambiente econômico, político e legal, sócio-culturais, natural, tecnológico, competitivo e internacionais.

O ambiente externo é uma variável especial do planejamento, ele pode ser entendido como o espaço que a empresa ocupa num determinado contexto mercadológico e, principalmente, quais as características deste contexto. Este ambiente pode ser classificado, tendo como base alguns critérios: freqüência de mudanças tecnológicas, freqüência de mudanças nos hábitos dos consumidores, características da concorrência, grau de exigência dos consumidores e grau de exigência legal.

4- ASPECTOS JURÍDICOS DO EMPRESÁRIO

São comuns as pessoas terem boas idéias, A diferença está

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