Como Tornar Uma Empresa De Pequeno Porte Mais Competitiva Com PDCA

O artigo 2 e 3 são bem similares, portanto, vou sintetiza-los agora. Pois bem, o marketing sempre foi visto de maneira bem direcionada apenas as grandes instituições, algo que inibiu as empresas de pequeno e médio porte de usufruir das vantagens que o MKT proporciona. O motivo disso talvez seja por que, na maioria das vezes o profissional da área trata de maneira muito restrita esses conhecimentos teóricos, referindo-se a tudo numa linguagem bem direcionada apenas aos estudados do assunto, enfim, o que realmente importa para nos, os administradores é o fato de que o MKT está ai e existe para uso, desde micro empresas até gigantescas organizações. Com ferramentas tão simples mas de eficácia suprema. Tal como o PDCA, que pode ser usado em empresas de qualquer porte da seguinte forma, trata-se de um fundamento das gestão pela qualidade total, é o jeito mais simples de planejar ações para o futuro e implementar mudanças.

O Japão hoje em dia é uma potencia e foi justamente lá que o PDCA foi criado, isso provavelmente significa algo. Vamos desembrulhar o conceito;

P- Planeje- Definir os objetivos, estabelecer metas para tudo que pretender realizar, além de como realizar.

D- Faça (inglês- to do)- De nada adianta papeis e palavras, se não houver ação e não for posto em pratica (treine e habilite seu pessoal).

C- cheque- Confira, supervisione, verifique se tudo caminha como o proposto.

A- aja- Corrija no caso se a checagem lhe mostrar diferença ou problemas entre o realizado e planejado.

Após essa fase reinicie o PDCA replanejando suas ações corretivas, esse pequeno desenrolar do conceito, nota-se claramente que é uma ferramenta universal de grande utilidade para o gerenciamento de qualquer negócio.

Planejamento Estratégico

• Quem somos e onde queremos chegar?

• O que há no ambiente?

A empresa espera prosperar cada vez mais em credibilidade, reconhecimento e confiança. Para isso espera se que o nome da empresa seja associado a muita qualidade e preço justo. Para isto busca-se criar um profissionalismo redundante em nossos profissionais.

Vamos analisar as oportunidades e ameaças ambientais;

Oportunidades:

- Aumento crescente da demanda;

- Disponibilidade de bons imóveis para locação;

- Aumento de mercado.

Ameaças:

- Escassez de mão de obra qualificada;

- Concorrência em alta;

- Exigências legais rigorosas.

Forças:

- Atendimento personalizado ao cliente;

- Preço de venda competitivo;

- Equipe treinada e motivada;

- Localização estratégica de empresa.

Fraquezas:

- Pouca qualificação