Comparar As Respostas Com Outros Membros!

01) Indique e descreva cinco categorias de funções administrativas.

1ª – Planejamento

Planejamento é a definição dos objetivos de uma organização e os procedimentos para alcançá-los. Os administradores pensam antecipadamente nos seus objetivos e ações. O planejamento é um processo permanente e contínuo, sempre voltado para o futuro.

2ª – Organização

É o processo de dividir os trabalhos em tarefas, ajustando-as por unidades organizacionais, criando mecanismos de integração.

3ª – Colocação de Funcionários.

É o processo de seleção de funcionários capacitados para cada função de acordo com os objetivos da empresa.

4ª – Direção

A direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados. Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, precisam ser complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio de uma adequada comunicação, da habilidade de liderança e da motivação.

5ª – Controle

É a verificação e comparação dos resultados obtidos com os previstos no planejamento para certificar que os objetivos estabelecidos estão sendo alcançados.

02) Defina o termo sistema de apoio gerenciais.

É um sistema de informação que torna disponível as informações precisas necessárias para facilitar o processo de tomada de decisão e para dar condições para que as funções de planejamento, controle e operacionais da organização sejam executadas eficazmente. O sistema fornece informações sobre o passado, o presente, e o futuro projetado sobre efeitos relevantes dentro e fora da organização.

03) Como as informações eram coletadas e transmitidas para a administração antes do surgimento dos computadores?

As informações eram coletadas manualmente e armazenadas em vários arquivos, de maneira que havia grande ocupação de espaço e, para procurar e armazenar informações, era necessário muito tempo.

04) Defina o termo sistema de apoio à decisão.

É um sistema interativo baseado em software destinado a ajudar os tomadores de decisão a compilar informações úteis a partir da combinação dos dados brutos, documentos, conhecimento pessoal, ou modelos de negócios para identificar e resolver problemas e tomar decisões.

05) Com base no texto acima, realizar um orçamento empresarial, voltado para a empresa do projeto integrador. Esse estudo deve levar em conta os fatores externos (pesquisa de mercado), bem como, aspectos internos (custos fixos, folha de pagamento, etc.)

CONCLUSÃO / PARECER

Apresente uma conclusão expressando seu entendimento sobre portfólio, ressaltando a importância do Sistema de Informação Gerenciais.

Em uma organização é necessário uma