Comportamento Organizacional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Manaus/AM

2013

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Manaus/AM

2013

SUMÁRIO

Introdução..................................................................................................................................4

1.0 Comportamento Organizacional..........................................................................................5

1.1Definição...................................................................................................................5

1.2 Figura 1....................................................................................................................6

2.0 Definição sobre Inovação com Base nas entrevistas...........................................................6

2.1 Faltam condições para inovação tecnológica nas empresas brasileiras.................10

3.0 Trabalho em equipe: uma vantagem competitiva...............................................................11

4.0 Percepção e comunicação relacionadas à arte de administrar............................................12

Conclusão.................................................................................................................................14

Referências bibliográficas........................................................................................................15

INTRODUÇÃO

O trabalho a seguir que tem como tema principal o Comportamento Organizacional, tudo mostrado de forma em que possamos compreender através de estudos e análises suas definições e aplicações. Apresentaremos informações que possibilite a assimilação como um todo que envolve este tema em um contexto empresarial.

Mostraremos também de forma clara o papel do líder onde ele usa a percepção e a comunicação para interagir com seus colaboradores, o modelo de gestão onde ainda se usa o papel do gerente para de forma arcaica conseguir seus resultados.

Os conceitos contidos neste trabalho são todos elaborados com base nos conteúdos sugeridos na ATPS e elaborados por todos os participantes da equipe.

O Comportamento Organizacional deve ser tratado como uma parte da ciência que estuda o ser humano, que trata da sistematização quantitativa e qualitativa das informações relativas à gestão, evolução e controle de gestão de pessoas.

1.0 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL.

1.1 Definição

Pode-se definir comportamento organizacional como o estudo do comportamento humano em uma organização que estuda as relações interpessoais e ações de cada individua, a fim de explicar, prever e controlar determinadas atitudes, bem como alcançar as qualidades nas relações de trabalho e respeitado as diferenças culturais, étnicas e religiosas. Com isso, melhorando a produtividade e fortalecendo a ética, atenuando os conflitos de ideias para a adaptação na implementação de novos modelos de diretrizes estabelecidas na organização e promovendo a união para chegar a um objetivo comum.

Segundo James L. Bowdith E Antony F. Buono, o comportamento organizacional deve ser trabalhado nas escolas as quais são responsáveis em preparar seus alunos, para o novo mercado de trabalho, que exige profissionais mais dinâmicos, comunicativos, propensos a mudanças contínuas, líderes capazes de se adaptar a novas culturas e ambientes. Diz também que a comunicação é considerada um fator essencial e muito importante para a eficácia de uma empresa.

As falhas da comunicação podem ser consideradas uma das principais forças que impedem o bom desenvolvimento de um grupo. O objetivo da comunicação eficaz é o entendimento há diversas barreiras físicas, interpessoais e intrapessoais que podem interferir no objetivo da comunicação eficaz, atrapalhando o entendimento do receptor. A superação da barreira à comunicação organizacional exige que os funcionários reconheçam as dificuldades inerentes ao processo de comunicação e busquem soluções para que as mesmas não voltem a ocorrer.

Segundo Idalberto Chiavenato no livro Introdução à Teoria Geral da Administração 7ª Edição, cita que os indivíduos participantes da organização , percebem, raciocinam, agem racionalmente e decidem sua participação ou não como tomadores de opinião e decisão e solucionadores de problemas. Cita que o comportamento humana afetam o desempenho nas organizações. Fatores como a cultura, família, emoções, valores podem afetar esse desempenho.

1.2 Figura 1

Quadro comparativo entre Sistemas abertos e sistemas fechados.

AUTORES SISTEMA FECHADO SISTEMA ABERTO

JAMES L. BOWDTCH E ANTONY F. BUONO • Completamente auto-sufientes.

• Não se envolvem com qualquer interação do meio ambiente • Integram-se com o meio ambiente

• São influenciados por forças externas.

IDALBERTO CHIAVENATO • Não apresentam intercâmbio com o meio ambiente

• São