Comportamento Organizacional

INTRODUÇÃO

O Comportamento Organizacional está se estabelecendo firmemente como um campo próprio de estudo por meio de suas teorias e técnicas de pesquisa.

Ao longo do tempo, considera-se que as teorias e as práticas que

constituem o Comportamento Organizacional de hoje tiveram suas origens a

partir da revolução industrial do século XVIII e XIX.

As suas finalidades correspondem à explicação, previsão e controle do comportamento humano.

É uma área de conhecimento integrante das ciências sociais que analisa o comportamento, que nos permite estudar o funcionamento das pessoas nas organizações de uma forma sistemática e nos leva além da simples intuição, ainda que ela continue sendo de extrema relevância.

O comportamento humano é baseado no que se percebem, as pessoas são diferentes entre si e não se comportam ao acaso e existem diferentes formas de influenciar o ser humano.

Tabela comparativa sobre o conceito de Comportamento Organizacional

Autores Conceitos

Geraldo R.Caravantes Preocupa-se com o comportamento das atitudes e o desempenho dos trabalhadores em um ambiente organizacional, o efeito de organização e do grupo informal sobre as percepções, sentimentos e ações, o efeito do ambiente.

Stephen P. Robbins Comportamento organizacional é um campo que estuda o que as pessoas fazem dentro das organizações e de que forma este comportamento estará afetando no desempenho das mesmas. Seu conceito está voltado às situações relacionadas ao emprego. Destaca as condutas relativas às funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, habilidades e administração.

Ana Cristina Limongi-França Comportamento Organizacional é o estudo de conjuntos de ações, atitudes e expectativas humanas dentro do ambiente de trabalho.

Portanto Comportamento Organizacional é uma ferramenta humana para o benefício do homem, que visa uma melhor compreensão do comportamento humano, para fazer pessoas mais satisfeitas e produtivas.

É um campo que estuda o alcance que os indivíduos e grupos têm dentro de uma organização. O foco é basicamente solucionar problemas e buscar soluções para as organizações.

É importante atuar de forma adequada no contexto organizacional, desenvolvendo a habilidade de relacionamento, na qual é considerável para haver um trabalho gerencial eficaz.

CONCLUSÃO

Portanto preparar as pessoas e as organizações para os desafios do futuro exige um contínuo repensar e aprender de novas formas o comportamento de todos os participantes da organização.

Conhecer pessoas, processos, cultura organizacional e o modo como esses processos interagem entre si, passou a ser um essencial para qualquer gestor que almeje sucesso nas suas organizações.

A pessoa