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Comportamento Organizacional

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Por:   •  28/5/2013  •  2.805 Palavras (12 Páginas)  •  240 Visualizações

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Introdução

Os conceitos de comportamento organizacional são os mais variados possíveis, mas todos concordam que comportamento organizacional refere-se às atitudes, comportamento e relação de pessoas com o ambiente da organização. Contudo devemos analisar que o ser humano é, em essência, o determinante do sucesso ou fracasso organizacional, pois é através de sua competência e suas atitudes que as empresas criam diferenciais que lhes concede vantagem competitiva.

Esse tema aborda como o colaborador se comporta dentro da empresa, tanto fisicamente como psicologicamente. Dentre os pontos principais do Comportamento Organizacional observa-se a relação interpessoal, relação sujeito-ambiente, diversidades culturais e o comportamento do individuo no trabalho em grupo.

Trata-se de um estudo detalhado dos indivíduos, grupos e estrutura organizacional e o impacto desses sobre o comportamento dentro da organização. Esses estudos visam identificar e solucionar os mais diversos problemas que envolvem a relação entre os indivíduos e a organização. Com o avanço das tecnologias e o crescente desenvolvimento organizacional esses estudos se fazem cada vez mais necessários, tendo em vista que em um mundo globalizado em que vivemos atualmente nos possibilita conviver com pessoas de varias culturas, costumes, ideais e religiões diferentes e a compreensão dessas diferenças é um fator necessário para o bom convívio no âmbito organizacional. Uma organização bem estruturada, em que os funcionários aprendem a conviver com as diferenças, que valoriza o trabalho em equipe e tem como objetivo a satisfação mutua tende a ter os melhores resultados possíveis.

Capitulo 01

Segundo o autor Stephen P. Robbins, comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional.

Derek Pugh, é um dos conhecidos autores ingleses nesta área, define comportamento organizacional como: “O estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro delas”.

Ambos os autores atribuem ao Comportamento Organizacional as mesmas características, e tendo como foco o individuo e o seu respectivo grupo dentro da estrutura de suas organizações. As visões dos autores se direcionam para uma mesma finalidade: O bem estar dos grupos dentro de suas organizações para promoção do desempenho e eficácia em todas as áreas da empresa. No que diz respeito à CO, D. Pugh e S. R. Robbins trabalham em cima de uma idéia voltada para comportamento que os participantes de um grupo tem no seu âmbito de trabalho, procurando entender qual a influencia causada pelas divergências entres as diferentes culturas, religiões, ideais, opiniões, origem étnica e racial. Como são vistas essas diferenças e como elas influenciam para um desempenho individual e grupal na organização. Os estudos também buscam não só identificar, mas também solucionar esses problemas de maneira em que todos os participantes da organização se sintam bem em seu ambiente de trabalho.

Temos que observar que os autores chamam-nos a observar que o individuo não pode ser tratado como um instrumento da organização, ele e parte integrada da mesma tendo em mãos o poder de decisões que antes não tinham. Que o individuo e a organização devem estar de pleno acordo para que eles possam ter um relacionamento mais eficaz e de resultados positivos.

COMPARAÇÃO ENTRE DEFINIÇÕES DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Acreditamos que novas informações na empresa proporcionam novas alternativas, todo aquele que toma alguma decisão deve estar com sua mente aberta a novas aceitações e idéias, para poder dar início ao seu desenvolvimento na empresa, vale ressaltar que uma idéia bem desenvolvida tem um diferencial de uma analise competente de varias informações.

Às vezes, devemos por em pratica uma idéia que vem a nossa mente em questões de segundos, mas sempre deixando claro que é de extrema responsabilidade se vai usar a idéia certa ou não, se o plano vai ser conveniente à empresa ou ao grupo.

A cada dia, a cada momento devemos inovar e pensar em atualizar nossos pensamentos para por em pratica e conseguir o máximo de iniciativas em nossas vidas a finalidade do comportamento organizacional e ter a previsão e o controle do ser humano são nossas atitudes diante do que somos e do que queremos que nos identifiquem e a partir dai as mascaras caem e o verdadeiro eu vem a tona seja pra surpreender ou decepcionar infelizmente o egoísmo e a falta de caráter muitas vezes corrompe aquele que podia ser um grande líder, tudo em nome do poder os valores se perdem e os interesses predominam isso faz parte do comportamento organizacional, mas existem gestores capazes de identificar esse tipo de comportamento afinal o ser humano é o foco do comportamento organizacional.

Sistema Aberto Sistema Fechado

Segundo Fayol Segundo Taylor

O sistema pode ser afetado pelo meio ambiente, ele recebe influencia externa. Os indivíduos não recebiam influência previsível e determinada.

“O comportamento organizacional refere-se aos atos e às atitudes das pessoas nas organizações. O campo do comportamento organizacional estuda esses atos e atitudes e compreende uma série de teorias e modelos independentes. Para estudar o comportamento organizacional os administradores reúnem dados mediante observação direta, questionários, entrevistas e documentos escritos e realizam experiências de laboratório, estudos de campo ou simulações com a finalidade de avaliar a relação entre diversos fenômenos.

Estuda três determinantes do comportamento nas organizações: indivíduos, grupos e estrutura. O comportamento organizacional aplica os conhecimentos obtidos sobre as pessoas, os grupos e o efeito da estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem mais eficiência e de como esse comportamento afeta o desempenho dessas empresas”.

Capitulo 02

Pesquisa sobre o efeito da inovação para as organizações

Exposição dos fatos

Foi nos dado o desafio de elaborar uma pesquisa com vinte pessoas sobre conceito de inovação. Decidimo-nos que faríamos a pesquisa em uma única organização, e a organização escolhida

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