Comportamento Organizacional

Etapa 1.

Comportamento Organizacional.

O comportamento organizacional e uma forma que estuda o conflito entre pessoas e grupos e esses estudos são desenvolvidos dentro das empresas para incentivar a produtividade e promover melhorias na organização.

E de extrema importância que a organização passe para seus colaboradores motivação, treinamento, para que os mesmos tenham desempenho, satisfação e desenvolvam suas tarefas com eficiência, ressaltando que e muito importante que os grupos se desenvolvam juntos em busca do mesmo objetivo pregado a cultura da organização.

As organizações também têm como prioridade oferecer aos empregados o equilíbrio profissional e pessoal, tendo em vista flexibilidade para uma concordância entre a vida pessoal e profissional.

Para concluir essa definição podemos dizer que o comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazer nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho dessa empresa.

Dentro de uma organização não pode faltar o pensamento sistêmico que e uma estrutura organizada de partes em geral que trabalham para desenvolver inúmeras funções e processos em diferentes departamentos.

Para entender o pensamento sistêmico podemos usar como exemplo um automóvel, o mesmo para funcionar precisa que todas as partes estejam inteiras e trabalhem em conjunto como: o motor, a estrutura, as rodas e etc. Podemos comparar esse exemplo dentro de um sistema em uma organização, ou seja um departamento depende do outro, que formam um conjunto de partes coordenadas que se interagem para alcançar um objetivo.

O líder tem que ter uma visão compartilhada e conquistar o envolvimento do grupo (partes do sistema) para desenvolver o trabalho proposto, se caso esta visão não seja desenvolvida podemos prever que a empresa terá um grande índice de rotatividade, E importante haver comunicação entre os colaboradores para desenvolver, produzir e entregar o produto ou serviço, atendendo as necessidades dos consumidores.

Mudança também e um processo importantíssimo dentro de uma organização, muitos lideres ou ate mesmo os colaboradores veem mudanças como um bicho de sete cabeças e acabam visualizando esse processo como perturbação com medo de que acabe prejudicando o desempenho e de não conseguir se adaptar a esse fator e desenvolver suas funções. Toda mudança tem que ser analisada antes de exerce-la, estabelecer um plano estratégico e fundamental para que não haja impacto negativo. Hoje em dia uns dos principais pontos de mudança dentro das organizações e os avanços da tecnologia cada vez mais têm que nos preparar para que a tendências que o mercado nos propõe e procurar adaptar-se a esse processo intelectual.

Os lideres são a peca chave dentro de um processo de mudança, por isso e preciso que mantenham um excelente relacionamento com as pessoas envolvidas e ser exemplo, não basta simplesmente impor uma mudança e esperar que os outros mudem e preciso colocar em pratica e fazer acontecer para obter o sucesso desejado, analisando seus benefícios, expectativas e vantagens que todos poderão vir a ter. Um ponto significativo para obter mudanças sem que isso se torne um processo de desmotivação seria implantar premiações para motivação, pois o medo e um principal fator quando se fala em