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Por:   •  27/6/2014  •  Ensaio  •  316 Palavras (2 Páginas)  •  238 Visualizações

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1. São aspectos importantes do planejamento em um negócio, EXCETO: (1.5)

a) Diminui a mortalidade das empresas nos primeiros anos de existência.

b) A partir do planejamento o empreendedor pode analisar a viabilidade do negócio.

c) Com o planejamento o empreendedor pode avaliar os riscos inerentes ao negócio.

d) Dificulta o gerenciamento do negócio, já que nem tudo pode ser previsto e planejado.

e) Aumenta o conhecimento sobre o mercado e sobre o negócio.

3. As organizações são unidades sociais que procuram atingir objetivos específicos. A sua razão de ser é servir a esses objetivos. Os objetivos organizacionais têm várias funções, EXCETO: (1.5)

a) Os objetivos indicam uma orientação a ser seguida e estabelecem linhas mestras para suas atividades.

b) Constituem uma fonte de legitimidade que justifica as atividades e a existência da organização.

c) Os objetivos constituem os meios, métodos e processos que a organização acredita serem capazes de proporcionar o alcance de determinados resultado.

d) Servem como padrões por meio dos quais pode-se comparar e avaliar sua eficiência e eficácia.

e) Servem como unidade de medida para verificar e comparar a produtividade da organização.

4. Sobre racionalidade organizacional marque a alternativa INCORRETA: (1.5)

a) Racionalidade significa adequação dos meios utilizados aos objetivos e fins que se deseja alcançar.

b) A racionalidade está ligada aos meios, métodos e processos que a organização acredita serem capazes de proporcionar o alcance de determinados fins ou objetivos.

c) Existe racionalidade porque o comportamento da organização é planejado e dirigido para certos objetivos que ela pretende alcançar.

d) Servem como unidade de medida para verificar e comparar a produtividade da organização.

e) Quanto mais racional e burocrática se torna uma organização, tanto mais os seus participantes individuais se tornam simples engrenagem de uma máquina (objetivos organizacionais x objetivos individuais)

5. A estratégia organizacional influencia o comportamento organizacional de várias maneiras, são elas EXCETO: (1.5)

a) As decisões estratégicas determinam as ações dos concorrentes.

b) As decisões estratégicas determinam as tarefas organizacionais.

c) As decisões estratégicas influenciam o desenho organizacional.

d) Decisões estratégicas influenciam e são influenciadas por questões de poder na organização.

e) A eficácia organizacional é determinada conjuntamente pelas decisões sobre estratégias e desenho organizacional.

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