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Controle De Estoque

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Por:   •  13/5/2014  •  3.191 Palavras (13 Páginas)  •  220 Visualizações

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Controle de estoque de combustíveis: entradas e saídas

Resumo:

Este artigo tem por objetivo verificar como é feito o controle de estoque de combustíveis, tanto as entradas, quanto as saídas, indagando como o controle de combustíveis feito de forma internamente colabora para ter um controle de estoque em um determinado posto de combustíveis. Verificando também de que forma são feita as vendas, se são à vista ou a prazo e qual a principal forma de pagamento utilizada pelos clientes. O método que vai ser desenvolvido é o de pesquisa de campo, onde irá coletar os dados e analisar posteriormente. Olhar com muita atenção a rotina do dia a dia da empresa demonstrando se existe controle de estoque, sendo que caso exista verificar se o mesmo auxilia em alguma coisa na prevenção, identificação e corrigindo possíveis falhas que ocorrer em qualquer setor da empresa.

Abstract:

This article aims to verify how and done the control of fuels, both entries, as for as the outputs, inquiring how the control fuels made from form internally collaborates to have an inventory control in a given post fuels.Noting also in what way are done sales, lf jou are in vista or the term and what the main form of payment used by customers. The method that will be developed is the field research, where you will collect the data and analyze later. Look with great attention the routine of the day the day of the conpany showing if the control there is assists in something in prevention, identifying and correcting possible failures that occur in any industry the company.

Palavras chave; Controle interno de combustíveis. Estoque de combustíveis. Posto de combustíveis.

1. Introdução

A concorrência de um ponto de vista é muito importante e deve ser considerada na economia, devido determinar o valor de mercado de um determinado produto e as empresas de modo geral que não se adaptarem a esta realidade, não terão condições de manter suas atividades. Para se ajustarem nos mundo dos negócios, muitos administradores são obrigados a encontrarem meios para tornar eficiente sua empresa, sendo que facilmente encontrado é o controle de estoque, que auxilia a empresa para atingir seus objetivos, sendo que com base no controle de estoque o administrador tem um grande apoio no momento que irá tomar alguma decisão.

Como que é feito o controle principalmente das saídas, para saber quando é necessário efetuar uma nova compra, a fim de evitar que falte produto ou até mesmo controlando o estoque da pra evitar que seja feito a compra de algum item que no momento não seja tão necessário.

Objetivos

Objetivo Geral

Identificar como o controle de estoque pode auxiliar para apurar o quanto de produto está sendo vendido e também ajudar na decisão em relação de quando deve efetuar novas compras, minimizando os riscos de que venha a faltar produto para comercializar.

2. Desenvolvimento

O controle de estoque é importante para uma empresa, seja ela grande ou pequena, por meio dele a mesma tem a capacidade de fazer uma previsão de quanto será preciso comprar num futuro pedido. O estoque tem função de examinar as entradas e as saídas de produtos de uma determinada empresa, sendo que as mesmas ocorrem variações, o que acaba por acontecer de haver mais entradas do que saídas, tendo como consequência um volume elevado de estoque e quando ocorre o contrário, sair mais produto do que entrar, a empresa vai trabalhar com o estoque muito baixo, o que em algumas vezes se diminuir muito compromete as atividades da empresa.

O controle de estoque é essencial para a sobrevivência de uma determinada empresa, sendo uma ferramenta utilizada para registrar, verificar e administrar as entradas e saídas dos produtos da empresa. Sendo assim a empresa que não projetar seu estoque conforme a demanda, poderá ocorrer a falta ou excesso de um determinado produto. Por isso um excelente controle de estoque deve ter um planejamento, sendo necessário um a boa interação com a empresa, para que o devido planejamento das ações seja colocado em prática, segundo desejo de todas as partes envolvidas. Para que o controle de estoque seja eficiente é indispensável que o fluxo de informações sejam convenientes e documentadas, sendo que a documentação sofre uma variação de uma empresa para outra.

O planejamento é um excelente instrumento para que possa estabelecer uma boa política de estocar de forma eficiente, pelo fato de o departamento de vendas desejar ter um estoque alto para poder atender melhor sua clientela, já o departamento financeiro prefere trabalhar com estoque reduzido, com a finalidade de não investir tanto capital em estoque, melhorando assim seu fluxo de caixa. Basta um descuido do controle de estoque e isso pode ser decisivo para uma empresa, prejudicando a administração, além de estar sujeito a possíveis furtos de produtos. A falta de gerenciamento no estoque é um enorme problema que trás ameaças aos negócios de toda e qualquer empresa, os administradores devem estar sempre atentos e acompanhando todas as atividades da empresa.

Uma boa administração de controle de estoque diminui o capital investido em estoque, devido se torna caro e ir aumentando gradativamente, devido o custo financeiro também se elevar. O controle de estoque é muito importante para empresa, pois através dele é possível evitar desperdícios, prováveis desvios e analisa se tem investimentos em demasias, prejudicando o capital de giro. O ideal para uma determinada empresa é efetuar suas aquisições de estoques para atender somente os pedidos de sua clientela, sendo assim reduzir os custos envolvidos.

“Dentro do controle de estoque eficiente são necessário que o

fluxo de informações sejam adequados, onde esses documentos

terão variações de uma empresa para outra” (FRANCISCHINI . 2002, p. 48).

Uma empresa deve ter no mínimo um tipo de controle de estoque, nem que seja o mais simples possível, no caso de controle de estoque de combustíveis deve ter a data da entrada, tipo e a quantidade do produto, além do que devem constar também a data da saída, tipo e quantidade de cada produto e estoque final.

Crepaldi diz a respeito de controle interno sobre estoques o seguinte:

O controle interno

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