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Correlação Burogracia/filme O Terminal

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Por:   •  8/12/2014  •  1.034 Palavras (5 Páginas)  •  1.147 Visualizações

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A. Segundo Weber, a burocracia constitui uma condição para a racionalidade legal, econômica e técnica. O aeroporto pode ser considerando uma organização racional, legal e técnica? Justifique sua resposta.

RESPOSTA- Sim, o aeroporto pode ser considerado uma organização racional, legal e técnica, pois a nível hierárquico, onde subordinados acatam a normas da organização, porque coincidam com os preceitos, estabelecido devido regulamentos racionalmente definidos. Onde os empregados obedecem a seus superiores e tudo e feito de acordo preceitos estabelecidos. Relação com o filme: Na cena em que o diretor da alfândega Frank, manda os guardas liberarem as portas e estes liberam sem questionar.

B. Weber afirmava que a burocracia deveria ser uma organização completamente previsível, onde todos deveriam saber exatamente o que deveriam fazer, onde e quando. Até que ponto o aeroporto era uma organização previsível e técnica? Em quais cenas esta afirmativa de Weber confirmou-se?

RESPOSTA- O aeroporto se trata sim de uma organização previsível e técnica. Na cena em que o diretor da alfândega diz ao Navorski que se ele afirmar que tem medo do seu país ele poderá conseguir asilo político em Nova York.

C. De acordo com Weber, a gestão das organizações é algo que pode ser aprendido porque baseia-se em regras. Mas, como é sabido, as regras não são o suficiente para garantir o sucesso de uma organização, pois não é possível regulamentar tudo em uma organização. Em que cenas é possível observar a tentativa de regulamentar e padronizar o comportamento da organização? Em que momentos esta tentativa vai além do razoável?

RESPOSTA- Quando aquele que é mandado considera como um dever obedecer. A cena que mostra claramente este fato e que e feita uma vistoria no aeroporto, quando aquele que é mandado considera como um dever obedecer a organização. Vai além do razoável a cena em que o tenta pegar remédios para seu pai e quase foi preso, isso foi evitado devido a compreensão de Viktor, dizendo que era para um animal. E também quando Viktor e ajudado pelos funcionários a passando por cima das regras e o que e considerado são as relações pessoais.

D. Weber defende a aplicação da meritocracia, ao invés das relações pessoais e privilégios. A meritocracia é uma realidade nas organizações ou não? Qual a importância da aplicação da mesma?

RESPOSTA- Sim, a meritocracia é uma realidade nas organizações, os critérios para promoção de indivíduos para determinadas funções dentro das organizações são de acordo com suas competências técnicas, a capacidade do funcionário de acordo com o cargo, mas em determinadas organizações além dessas qualidades e também levado em conta as preferencias pessoais. A importância da meritocracia e que as pessoas conseguiram um cargo um destaque ou promoção por mérito não por ser amigo de alguém na organização, tendo assim privilégios.

E. A burocracia propõe que a mesma seja gerenciada de modo impessoal, independente das pessoas que ocupam os cargos. Até que ponto isso é possível e quais as limitações desta visão? Em quais partes ou cenas isso pode ser observado no filme?

RESPOSTA- Não é possível tratar os indivíduos apenas como empregados, pois, as pessoas têm e precisam ser tratadas com sentimento e não apenas ser vistas como cargos. Na cena em que o Novarski pega o rodo e o balde para limpar o biscoito que ele deixou cair e o faxineiro diz a ele que ele não poderia fazer aquilo, pois aquela era a função dele e ninguém poderia toma-la.

F. Explique as disfunções da burocracia e suas origens.

RESPOSTA- Tais disfunções levavam á ineficiência da organização por organizar-se de acordo com a teoria da maquina com regulamentos e rotinas internos, fazem com que o público se irrite com a pouca atenção e descaso para com seus problemas particulares e pessoais. São elas:

1. Internalização das regras e apego aos regulamentos – As normas e regulamentos passam a se transformar de meios em objetivos. Passam a ser absolutos

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