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DEPARTAMENTO PESSOAL PROCESO SELETIVO

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Por:   •  26/3/2014  •  1.443 Palavras (6 Páginas)  •  201 Visualizações

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1. RESUMO

Com tantas mudanças no mercado, devido à globalização e a revolução tecnológica, as organizações tiveram que se adaptar às novas tendências fazendo com que cada setor também evoluísse de acordo com suas necessidades, em particular, o setor de recursos humanos. Sendo assim, o trabalho tem como objetivo identificar e analisar processo de recrutamento e seleção de pessoas no segmento de Supermercados Potenciais do município de Tangará da serra, através de uma pesquisa descritiva, estudo de caso e estudo de campo, para averiguação dos resultados. Na obtenção dos dados utilizou-se (irei utilizar) como instrumento metodológico questionário, realizado com os responsáveis na área de recrutamento e seleção de pessoal. A pesquisa proporciona como resultado a necessidade das empresas pesquisadas em ter um profissional qualificado na área de RH, que possa atuar de forma eficaz no processo de Recrutamento e seleção, buscando amenizar as dificuldades encontradas diante as mudanças impostas pelo mercado globalizado. Constatando a notável carência de candidatos qualificados que atenda a crescente exigência do mercado.

PALAVRAS-CHAVE: Organização; Administração de Recursos Humanos; Mercado de trabalho.

2. INTRODUÇÃO

As empresas, ao longo do tempo, fazem parte de um ambiente cada vez mais turbulento e competitivo, é inadmissível que ela se encasule e deixe de trocar energias com seu meio, e que perceba ameaças e oportunidades, provocadas pela globalização da economia, associada às tendências sociais e tecnológicas. Atuando neste cenário de constantes mudanças, as organizações vêm percebendo que o diferencial da competitividade é o seu capital intelectual conhecimento da força de trabalho, integrado às práticas de gestão transformando-o em competência organizacional. Isso somente é possível para as organizações que estimulam investem no desenvolvimento dos seus colaboradores e criam oportunidades para o seu crescimento profissional. As exigências feitas pelas empresas estão cada vez mais significativas e os candidatos devem estar preparados e qualificados para evitar maiores problemas, como por exemplo, uma rápida demissão. O papel do Recursos Humanos - RH no processo de recrutamento e seleção é de suma importância para a empresa ter um bom desenvolvimento. Dessa forma, é preciso ter bons candidatos e selecionar os melhores. É importante que se faça uma pesquisa externa para saber onde anunciar, para alcançar diretamente os candidatos que se pretende selecionar, pois é necessário, acima de tudo, encontrar pessoas competentes e dedicadas para a empresa desenvolver um programa de qualidade eficaz. Assim, os candidatos precisam estar sempre em busca do seu aperfeiçoamento, pois o mercado de trabalho está muito concorrido essas empresas estão exigindo cada vez mais. Por esse e outros motivos, para o recrutamento e seleção dos candidatos, deve ser montado um perfil da vaga para que possa atender melhor a necessidade da empresa. As pessoas deixaram de ser o desafio para se tornar a vantagem competitiva das organizações que sabem como lidar com elas. Elas deixaram de ser o recurso organizacional mais importante para se tornar o parceiro principal do negócio. Por isso, nos dias atuais, faz-se necessário que uma organização tenha um setor de RH bem desenvolvido, com planejamento e metas, os quais devem ser iniciados, desde o momento do recrutamento até a seleção de um novo colaborador da empresa.

3. JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA DO TEMA

As empresas, a cada dia, estão sendo mais cobradas. Essa cobrança é por melhores resultados, por produtos com maior qualidade e com alto valor agregado, por inovação surpreendente, por um melhor atendimento ao cliente, por respeito aos prazos, por melhores preços, mas, na verdade, o consumidor de hoje é uma pessoa dotada de um poder decisório que até então, na história do homem moderno, nunca se tinha visto ou imaginado. O poder de barganha do consumidor do terceiro milênio é capaz de fazer de sua empresa a mais admirada do mercado, como também pode fazer com que ela conheça um grande fiasco empresarial. Ainda, por outro lado, a concorrência entre as organizações faz com que os empresários optem por inovações, qualidade, preço justo, crédito e recursos humanos capacitados e talentosos o suficiente para dar conta à essa nova equação do mercado.

Diante dessas razões, propõe-se neste trabalho, identificar novas estratégias e ações voltadas ao Recrutamento e Seleção de Pessoas no segmento de Supermercados do município de Tangará da Serra-MT.

4. OBJETIVO GERAL

Identificar e analisar o processo de Recrutamento e Seleção de

Pessoas no segmento de Supermercados de Tangara da Serra - MT.

5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Identificar quais as diferenças encontradas atualmente nos processos de contratação em relação aos processos antigos;

Verificar, na visão dos proprietários, se há dificuldades no processo de seleção de candidatos;

Identificar, na visão dos proprietários, o que tem proporcionado as mudanças no processo de contratação;

Identificar os tipos de recrutamento, suas vantagens e desvantagens;

Levantar a importância da seleção por competência;

Identificar, na visão do proprietário, qual o papel do profissional de RH dentro da organização e sua importância no processo de recrutamento e seleção de candidatos.

6. HIPÓTESE

Acredita-se que a seleção de Recursos Humanos poderia ser definida singelamente como a escolha do homem certo para o cargo certo, ou, mais amplamente entre os candidatos recrutados para um processo seletivo, aqueles mais adequados aos cargos existentes da organização visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho no quadro de pessoal. Espera-se ao final desta pesquisa que a resposta ao problema, seja a seguinte hipótese:

O

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