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Por:   •  18/3/2015  •  1.769 Palavras (8 Páginas)  •  214 Visualizações

Página 1 de 8

Pim iv

By Jcarol01 | Studymode.com

UNIVERSIDADE PAULISTA

Nome

RA:

Projeto Integrado Multidisciplinar IV

Planejamento e operação por categoria de produto, planejamento e controle de estoque, dinâmica das relações interpessoais

(cidade)

2012

Nome

RA:

Projeto Integrado Multidisciplinar IV

Planejamento e operação por categoria de produto, planejamento e controle de estoque, dinâmica das relações interpessoais

Trabalho de integração das disciplinas,

Gestão em Logística apresentado a Universidade

Paulista UNIP.

Orientador: (Professor...)

(cidade)

2012

Resumo

Esse trabalho tem como objetivo principal, mostrar como é feito o gerenciamento de produtos do Walmart Brasil. Como é sua relação com fornecedores e parceiros.

Mostraremos como a empresa, através de sua missão logística, faz com que seus produtos sejam entregues no tempo certo, na quantidade necessária, com qualidade e preços baixos de forma atender a expectativas dos clientes.

E por fim, a forma com que a empresa, mantém suas relações interpessoais, ou seja, com ela se relaciona com seus colaboradores.

Palavras-Chave: gerenciamento, missão logística, relações interpessoais.

Abstract

This work has as main goal, to show how it's done product management of Walmart Brazil. How is your relationship with suppliers and partners.

We will show how the company, through its logistics mission, makes its products are delivered on time, in the required amount, quality and low prices in order to meet customer expectations.

And finally, the way the company keeps their interpersonal relationships, it relates to its employees.

Keywords: management, logistics mission, interpersonal relationships.

Sumário

1.Introdução ..................................................................................................... 6

2. Descrição da empresa .................................................................................. 7

3. Planejamento e Operação por Categoria do Produto.................................... 8

3.1 Descrições das Categorias e Subcategorias de produtos do Walmart Brasil................................................................................................................. 8

3.2 Picking ...................................................................................................... 10

3.3 Layout no Armazém .................................................................................. 11

3.4 Planejamento e Controle de Estoque ........................................................ 11

3.5 Estoques existentes .................................................................................. 11

3.6 Dinâmica das Relações Interpessoais ...................................................... 12

4. Conclusão ................................................................................................... 13

5. Referencias................................................................................................. 14

1 Introdução

Walmart Brasil, empresa supermercadista de grande porte, tem como principal objetivo, vender por menos para as pessoas viverem melhor. Estar na mente e no coração de funcionários e consumidores.

Trabalha com vários formatos para atender os consumidores, sejam em hipermercados, supermercados, clubes de compra, lojas de atacado e vizinhança.

O objetivo é analisar como a empresa trabalha com planejamento e operação por categoria de produto, o planejamento e controle de estoques e as relações interpessoais.

62 Descrição da Empresa

Walmart Brasil:

Em 1995 é inaugurada a primeira loja no Brasil, a Sam´s Club em São Caetano-SP.

Em 1997 acontece a abertura das primeiras redes no interior de São Paulo.

Já em 1998 o Walmart começa a se expandir para outros estados.

No ano de 2001 é feita a inauguração do primeiro centro de distribuição, em São Paulo.

O Walmart tem como bandeiras: Hipermercado Big, Hiper Bom Preço, Supermercado Bom Preço, Mercadorama, Nacional, Maxxi Atacado, Todo Dia e Sam´s Club.

Sua missão é vender por menos para as pessoas viverem melhor.

O Walmart preza valores como: respeito aos clientes, funcionários, fornecedores, independente de etnia, gênero

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