Desafio Das Microempresas

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3

DESENVOLVIMENTO 4

CONCLUSÃO 6

REFERÊNCIAS 7

INTRODUÇÃO

A Casa Nova Matérias de construção, foi fundada 11 anos no distrito de Terra Nova em São Jerônimo da Serra. Desde 2003 (ano de sua fundação) ela é sinônimo de persistência e organização em um cenário onde pouco pode se esperar pela quantidade de habitantes da região.

O proprietário o Senhor Cristiano Américo Tomaz, atualmente e o único proprietário onde trabalho com sua esposa e mais três funcionários fixos e mais três quando necessário.

O Senhor Cristiano começou como funcionário de seu pai, e com o passar do tem foi adquirindo partes da empresa, em 2005, ele já tinha 40% da empresa em 2009 já havia adquirido os 100% da empresa. Com valores repassados de geração para geração onde o pai do proprietário sempre incentivou os filhos a trabalharem e conquistar, seus objetivos, por isso seu pai vendeu a empresa para o Senhor Cristiano, incentivando os filhos, a adquirirem as coisas com seu esforço pessoal.

DESENVOLVIMENTO

Dali pra cá, o Senhor Cristiano, vem conduzindo a empresa de forma segura e firme, obedecendo sempre o pensamento administrativo, em seu passo a passo, desde o planejar até o executar, (desde o planejamento até a entrega dos produtos para os clientes).

A empresa Casa Nova Materiais de Construção, está localizada no Distrito de Terra Nova, no Município de São Jerônimo da Serra no norte do Paraná.

É uma microempresa de comercialização de materiais de construção civil, fundada em 2003, está a 11 anos no mercado sendo a de maior comercialização no distrito.

A empresa vem evoluindo a cada ano através do poder de compra da população aumentando o poder financeiro do povo da região aumentam também a comercialização dos produtos. Nos primeiros sete anos empresa acompanhava o crescimento normal do país nesse ramo, mas nos últimos quatro anos ela passou a ter um crescimento anual de 20%, por ter aberto mais linhas de credito e financiamentos para pessoas de baixa renda e o programa do governo, Minha Casa Minha Vida, fez com que as vendas aumentassem.

A empresa é organizada de forma hierárquica, o proprietário desenvolve várias funções e detêm todo o poder em sua mão, é ele quem cuida de vários setores da empresa como o de planejamento, finanças, do controle de estoque, da negociação com os fornecedores, ele ainda conta com dois vendedores e dois entregadores que se encarregam da logística de entrega dos produtos para os clientes. Um dos principais pontos que fizeram dessa empresa uma das mais bem sucedidas no mercado local é a comunicação com os clientes, sabendo o que eles procuram e terem sempre produtos de ótima qualidade e variedades diversas em estoque onde podem escolher o produto de sua preferência que agrade seu gosto e caiba no seu bolso. Aliás o preço é um dos pontos que atrai os clientes, a pesquisas de preços que são realizadas com os fornecedores ajudam a diminuir o custo do produto para o consumidor. Além de estar sempre atento a concorrência e procurando sempre fazer melhor, sempre tentando ter um diferencial que atraia mais clientes.

O proprietário com certeza utiliza de uma comunicação assertiva e as vezes até parece ser um pouco duro, mas sempre passando informações claras e objetivas, os funcionários parecem não ter dúvidas acerca do trabalho a ser realizado.

A Teoria Cientifica é a que tem características mais próximas com a empresa entrevistada. Como na maioria das microempresas há divisão do trabalho,