Desafio Profissional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

POLO DE RIBEIRÃO PRETO

CURSO DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

MILENA SANTANA TERRA

RA: 9363291306

DESAFIO PROFISSIONAL

DISCIPLINAS DE EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

TUTORA EaD ANDRÉA LYDIA AHLERT

CRAVINHOS/SÃO PAULO

2014

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 3

2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW 3

3. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS 6

4. PARÂMETROS ÉTICOS 14

5. RELAÇÕES DE TRABALHO 14

6. RECOMENDAÇÕES FINAIS 15

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16

 

1. INTRODUÇÃO

Esse trabalho foi ela elaborado para desenvolver um Plano de negócios para uma oficina mecânica iniciante e com uma proposta inovadora de mercado. Assim, buscamos uma aproximação maior com o publico, mostrando ser uma empresa de responsabilidade e buscar assim credibilidade num mercado em crescimento. O objetivo desse trabalho é mostrar como essa é uma oportunidade viável e como conseguiremos através desse empreendimento mostrar que com uma ideia inovadora e trabalho em equipe podemos obter resultados de sucesso. Mostrando também, como sendo um empresa ética e que valoriza os recursos humanos são elementos importantes para o sucesso.

2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW

Características Excelente

(5) Bom

(4) Regular

(3) Fraco

(2) Insuficiente

(1) Nota

Comprometimento e Determinação

1. É proativo na tomada de decisão X 4

2. É tenaz e obstinado X 5

3. Tem disciplina e dedicação X

4. É persistente ao resolver problemas X 4

5. É disposto ao sacrifício para atingir metas X 3

6. É capaz de imersão total nas atividades que desenvolve. X 5

Obsessão pelas oportunidades

7. Procura ter conhecimento profundo das necessidades dos clientes. X 3

8. É dirigido pelo mercado (Market driven) X 4

9. É obcecado por criar valor e satisfazer os clientes. X 3

Tolerância ao risco, ambiguidade e incertezas.

10. Corre riscos calculados. X 3

11. Procura minimizar os riscos X 4

12. Tolera as incertezas e falta de estrutura. X 2

13. Tolera o estresse e conflitos. X 4

14. É hábil em resolver problemas e integrar soluções. X 2

Criatividade, autoconfiança e habilidade de adaptação

15. Não é convencional, tem cabeça aberta, pensa. X 3

16. Não se conforma com o status quo. X 3

17. É hábil em se adaptar a novas situações. X 4

18. Não tem medo de falhar. X 5

19. É hábil em definir conceitos e detalhar ideias. X 4

Motivação e Superação

20. É orientado a metas e resultados. X 5

21. É dirigido pela necessidade de crescer e atingir melhores resultados. X 3

22. Não se preocupa com status e poder. X 2

23. Tem autoconfiança. X 5

24. É ciente de suas fraquezas e forças. X 5

25. Tem senso de humor e procura estar animado. X 5

Liderança

26. Tem iniciativa. X 5

27. Tem poder de autocontrole. X 3

28. Transmite integridade e confiabilidade. X 4

29. É paciente e sabe ouvir. X 3

30. Sabe construir times e trabalhar em equipe. X 5

Como principais pontos fortes sou uma pessoa obstinada e tenaz, disposta a sacrifícios para atingir as metas e de imersão total nas atividades que desenvolvo. Também, não tenho medo de falhar e sempre sou orientada por metas e a busca de resultados. Sou autoconfiante, ciente das forças e fraquezas e tento ter senso de humor e procurar estar sempre animada, sempre tomando iniciativa e sabendo trabalhar em equipe. Como pontos fracos, preciso melhor em ser paciente e saber ouvir,ter mais autocontrole,conseguir desenvolver a habilidade de resolver problemas e integrar soluções e a tolerar incertezas e falta de estrutura.

Resultado do teste:

• 120 a 150 pontos: você provavelmente já é um empreendedor, possui as características comuns aos empreendedores e tem tudo para se diferenciar no mundo dos negócios;

• 90 a 119 pontos: você possui muitas características empreendedoras e às vezes se comporta como um, porém você pode melhorar ainda mais, se equilibrar os pontos ainda fracos com os pontos já fortes;

• 60 a 89 pontos: você ainda não é muito empreendedor e provavelmente se comporta, na maior parte do tempo, como um administrador e não um “fazedor”. Para se diferenciar e começar a praticar atitudes empreendedoras procure analisar os seus principais