Desafio Profissional

VALE DA FELICIDADE

Município povoado por descendentes de imigrantes poloneses. Sua economia é sustentada pela agricultura e a atividade turística, com passeios com a tradicional Maria Fumaça. Esses passeios duram o dia todo com paradas em cachoeiras e pontos da de fauna e flora preservados na região. Ás 11:30 horas os passageiros desembarcam, no centro da cidade onde aproveitam para almoçar em um dos quatro restaurantes da cidade. Um deles chamado Smak tem como proprietária a Sra. Irena Partala, viúva sem filhos que mora com os pais idosos.

Apesar de sua excelente localização e tradição em comidas típicas polonesas, Smak é o restaurante menos freqüentado na cidade. Com isso, nos últimos anos Irena não consegue muito lucro com o mesmo, e após o falecimento de seu esposo ela teve de assumir toda a responsabilidade do restaurante e também contratar dois funcionários para ajudá-la. Porém ainda encontra dificuldades na realização de algumas tarefas mesmo com tanto esforço Irena sabe que seu restaurante não vai bem e quer mudar essa história.

Empreendedorismo

Estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas á criação de um projeto, seja ele técnico, científico o empresarial. Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar.

Empreendedor: aquele que apresenta determinadas habilidades e competências para criar, abrir e realizar um negócio, gerando resultados positivos.

É possível encontrar em um empreendedor características como:

• Capacidade de encontrar oportunidades onde ninguém viu;

• Criatividade e inovação;

• Habilidade para aplicar idéias;

• Força de vontade e fé;

• Foco

• Correr riscos

Um empreendedor de sucesso deve ser criativo, inovador e acima de tudo acreditar que seu plano vai dar certo, uma vez que muitas pessoas já entram em um plano de mudanças acreditando ser perda de tempo.

Passo 1

Análise SWOT

Ferramenta utilizada para analisar um ambiente ou cenário. Usada como referência em planejamento e gestão de uma empresa.

Trata-se de um sistema simples, que verifica de forma estratégica a posição de uma empresa em seu ambiente em questão. Criado por Albert Humphey nas décadas de 1960 e 1970 .

Sua sigla tem a seguinte definição: Strengths (Forças) Wenaknesses ( Fraquezas) Opportunites ( Oportunidades) e Threats ( Ameaças ), podendo ser conhecida também como Análise FOFA.

Objetivos:

• efetuar uma síntese das análises internas e externas;

• identificar pontos chaves para a gestão da empresa, estabelecendo prioridades;

• preparar opções estratégicas: Riscos e problemas a resolver.

• diagnosticar a empresa, fortalecendo os pontos positivos, e indicando quais os pontos a melhorar, as chances de crescimento. Aumentando as oportunidades e deixando em alerta diante de riscos.

Pode-se verificar que a Análise SWOT ajuda a empresa na tomada de decisões ao nível de poder aumentar as oportunidades do ambiente em torno dos pontos fortes e diminuir os pontos fracos e redução dos efeitos dos pontos fracos das ameaças.

FORÇAS

(Ambiente Interno) FRAQUEZAS

(Ambiente Interno)

Excelente localização Falta de funcionários

Comida típica Cardápio em língua polonesa

Negócio próprio Atendimento