Direito Administrativo

A UTILIZAÇÃO DE PRÁTICAS SOCIAIS COMO ESTRATÉGIA ADMINISTRATIVA

Este artigo aborda a enorme desigualdade social do país e ressalta ainda mais o tema de responsabilidade social, fazendo com que esta surja como uma nova forma de pensar o social, transformando as empresas em divulgadores de uma nova cultura e unindo a sociedade e as organizações em torno de uma única questão – o bem-estar social. O objetivo do artigo é descrever a utilização de práticas sociais nas empresas através de uma visão estratégica que beneficia a comunidade, os funcionários e a própria empresa. As principais indagações do artigo são as ações de responsabilidade social vistas sob a ótica da administração estratégica, para benefício da empresa e também da sociedade. Com isso nota-se que as práticas sociais têm sido desenvolvidas cada vez mais pela precariedade existente no Brasil, mas também são feitas estrategicamente para promoção da empresa.

Autor : Admª. Thalita Zottele Nunes Thomaz

Cadastrado em 01/10/2013

Os Empreendedores da Inovação e a Gestão Empresarial

Esse artigo é para apresentar e discutir as duas grandes dificuldades que os empreendedores se confrontam, uma é se dedicar a uma inovação e transformar uma idéia (um problema) em produto ou serviço e a outra é empreender para que a criatura dê lucro e pague o ROI. Aproveito também para fazer uma homenagem às comemorações do dia 9 de setembro que é o dia do administrador 2013.

Autor : Aloisio Pombo

Cadastrado em 05/09/2013

As Empresas e o Gestor Empresarial

Esse artigo é uma homenagem às comemorações do dia 9 de setembro que é o dia do administrador em 2013. Ele versa sobre o gestor que adota a estratégia como técnica para dirigir uma empresa. Mesmo que a empresa não tenha uma estratégia ou mesmo que já teve uma, mas interrompeu a sua implementação, cabe ao administrador juntar os objetivos dos dirigentes ou juntar o que sobrou da antiga e tornar a visão da diretoria um plano de ação organizado.

Autor : Aloisio Pombo

Cadastrado em 05/09/2013

Os conhecimentos, habilidades e atitudes, necessários aos novos gestores em suas tomadas de decisões

Com o apagão da mão-de-obra qualificada, as empresas precisam investir maiores esforços na formação e capacitação de profissionais para suprir a necessidade de crescimento. Quando o assunto é contratar um gestor, a dificuldade aumenta ainda mais. Em muitos casos, a empresa prefere promover recursos humanos próprios, por não encontrar profissionais qualificados no mercado, ou com perfil adequado para assumir o cargo pleiteado. Neste caso é primordial ter colaboradores dentro da empresa com objetivos de crescimento e principalmente está aberto a buscar e aprimorar novas competências, habilidades e atitudes necessárias para a nova função. Este artigo faz uma abordagem sobre as competências, habilidades e atitudes necessárias aos novos gestores as organizações, em suas diversas áreas de atuação. Apontando as competências necessárias a serem desenvolvidas pelos colaboradores que pretendem seguir a carreira de gestão ou a dos gestores experientes que desejam aprimorar suas qualidades como gestor.

Autor : Adm. Jackson José Ceccon - CRA-ES nº. 13.344

Cadastrado em 09/05/2012