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ESTUDO DIRIGIDO PRIMEIROS SOCORROS

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Por:   •  3/12/2013  •  3.884 Palavras (16 Páginas)  •  833 Visualizações

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3 ÉTICA NA ADMINISTRAÇÃO

A ética na administração e muito importante para um profissional, pois sua conduta faz toda a diferença dentro de uma empresa, um administrador ético fará com certeza toda a diferença dentro de uma empresa. O trabalho ético preocupa-se com sua imagem e age com transparência e seriedade dentro de uma empresa, agindo com ética o profissional terá oportunidade de crescer dentro de sua empresa.

Quando o profissional age de acordo com a ética, ele atua sempre com respeito ao próximo gerando um bom convívio dentro da empresa. E se o profissional não age com ética, dificilmente ele irá conseguir credibilidade dentro de uma empresa.

É preciso conduzir-se de forma ética o tempo todo, demonstrando compromisso não só com a organização da qual faz parte, mas também com a comunidade para qual serve, contribuindo com o desenvolvimento e realizando de fato responsabilidade social. Todos podem fazer podem fazer sua parte para contribuir para um mundo mais ético.

3.1 IMPORTÂNCIA DA ÉTICA NA ADMINISTRAÇÃO

Quando os administradores são acusados de mentir, enganar, roubar, a culpa em geral é colocada no indivíduo ou na situação da empresa. Muitas pessoas acreditam que os indivíduos fazem escolhas éticas levados pela integridade individual, o que é verdade, mas não é tudo.

Práticas de negócios éticos ou antiéticos costumam refletir os valores, atitudes, crenças e comportamentos padrão da cultura organizacional, por tanto ética é tanto uma questão da organização quanto uma questão pessoal.

3.2 ABRANGÊNCIA DA ÉTICA NA ADMINISTRAÇÃO

A discussão sobre ética abrange e questiona inúmeros aspectos da administração das organizações e de suas relações com a sociedade. Esses aspectos podem ser classificados em algumas categorias principais.

Stoner (1999), sita esses aspectos os classifica em níveis:

- Nível social da ética: Onde na sociedade de forma geral, as questões éticas relacionam-se com a própria presença, o papel e o efeito das organizações na sociedade neste nível, as questões éticas abrangem decisões não cobertas pela lei.

- Nível do Stakeholder (parte interessada) = Partes interessadas são pessoas que estão associadas direta ou indiretamente na organização ou que sofrem algum de seus efeitos: Clientes, fornecedores, distribuidores, funcionários, ex-funcionários e a comunidade, na medida em que são afetados pelas decisões da administração. Essas pessoas podem ser indivíduos ou membros de grupos ou organizações.

- Ética na administração e políticas internas: No nível da administração e políticas internas, a discussão sobre a ética esta focalizada especialmente nas relações da empresa com seus empregados, onde são tratadas questões relevantes como as obrigações da empresa com seus funcionários, seus compromissos, decisões e participação dos funcionários.

Muitas decisões que as empresas e outras organizações devem tomar todos os dias são afetadas por essas questões éticas. Liderança, motivação, planejamento de carreira, movimentação de pessoal e conduta profissional são assuntos que envolvem questões éticas.

3.3 ÉTICA E CONDUTA DO ADMINISTRADOR – NÍVEL INDIVIDUAL

Segundo Stoner (1999), as questões éticas no plano individual, falam à maneira como as pessoas devem tratar-se umas às outras. As decisões neste plano têm grande impacto sobre o clima organizacional e a qualidade de vida percebida pelos funcionários, pois os atingem mais de perto em assuntos pessoais.

Algumas organizações ajudam os funcionários a resolver problemas pessoais. Esse tipo de ação se baseia na convicção de que a empresa deve socorrer, auxiliar seus funcionários quando eles possuem dificuldades que não conseguem resolver sozinhos.

3.4 ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES

Mediante as questões vistas podemos definir que a ética está intimamente comprometida com alguns valores, tais como respeito, confiabilidade e segurança, fatores estes que constroem ou destroem a imagem das organizações.

Os valores adotados dentro das organizações são importantes, especialmente quando compreendemos que a maioria das pessoas está no nível dois do desenvolvimento moral, o que significa que elas acreditam que seus deveres sejam preencher por inteiro as obrigações e expectativas de outros. A cultura organizacional pode exercer poderosa influência no comportamento das organizações.

Daft (2000) faz menção do seguinte exemplo: Uma investigação de roubos ou negócios ilícitos no comércio de petróleo descobriu que a causa era a aceitação histórica de roubos e negócios escusos. Empregados incorporam esses valores e os adotaram como normais.

Vemos que na maioria das empresas, os empregados acreditam que se não seguirem os valores éticos expressos, ou seus empregos estarão em perigo, ou eles não se adequarão aos mesmos.

3.5 ÉTICA NOS NEGÓCIOS

A ética nos negócios se apresenta como um tema recente, e visa inserir atitudes de esferas comercial, industrial e financeira no debate ético contemporâneo. Tal inserção, muitas vezes, tem se manifestado por meio de iniciativas que objetivam disciplinar comportamentos, tanto de indivíduos como de firmas. Por isso tudo, tais iniciativas não parecem ser desprovidas de sentido ético. Os negócios devem representar formas de interação benéfica entre os indivíduos, e não potencial conflito de tipo egoísta.

Além disso é preciso ter claro que, desde, declarações publicas tanto de autoridades como de empresários, passando por divulgação de informação contábeis e financeiras, indivíduos podem exercer alguma intervenção nas escolhas dos outros. Assim, o tema tem abrangência expressiva em razão da necessidade de se ter, e assumir, a responsabilidade por tal intervenção.

As questões éticas fundamentais em negócios são as mesmas daquelas em qualquer outro contexto. Entretanto, a situação pode ser mais complexa para o tomador de decisão empresarial. Na maioria das organizações, os tomadores de decisões são, no mais das vezes, agentes em vez de chefes; isto é, agem no interesse de outros muito mais do que segundo seu próprio interesse. Assim os tomadores de decisões empresariais devem de algum modo, mesclar seu sistema ético e pessoal com os valores e critérios de desempenho da organização.

Além

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