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Engenharia De Segurança

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Por:   •  23/11/2013  •  368 Palavras (2 Páginas)  •  570 Visualizações

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A princípio devemos entender a definição de risco, sua magnitude e suas consequências. Risco é tudo aquilo que gera incerteza e impacto dentro dos objetivos de uma organização. Sabemos que todas as atividades de uma organização envolvem risco e para isso é preciso desenvolver, implementar e melhorar toda a estrutura de uma organização.

De acordo com o Diagrama Conceitual de Risco (alinhado à ISO 31000), risco é definido como sendo o “efeito da incerteza nos objetivos”, e está relacionado diretamente à ocorrência e incerteza do evento. Também, não podemos esquecer que risco é bem diferente de perigo. O risco representa a quantidade de pessoas que estão ou que podem ser afetadas de uma forma danosa e, o perigo, é um agente (físico, químico ou biológico) ou uma ação que pode causar danos.

Com isso, a Gerência de Risco constitui-se no processo de tomada de decisão que envolve a consideração de diversos fatores, sendo eles políticos, sociais, econômicos e técnicos, bem como informação relevante proveniente da avaliação de risco pertinente a um perigo, podendo assim, implementar as melhores decisões e ações para assegurar a segurança quanto a qualquer perigo. O diagrama Conceitual de Risco é um passo crucial no processo de análise, avaliação, gerenciamento e comunicação de um risco, pois nele estão levantadas todas as informações sobre os riscos estimados, visando respaldar, de maneira objetiva, as futuras ações de gerenciamento e comunicação de risco.

Todos os eventos gerados em relação a riscos podem sofrer consequências positivas ou negativas. Entretanto, a tentativa de se comparar, em termos quantitativos, um risco calculado (a partir da estimativa da exposição de um indivíduo ou uma população a um agente perigoso qualquer) com um risco considerado aceitável, nem sempre é possível, já que o risco é a incerteza mesmo que parcial da deficiência das informações relacionadas a um evento, sua compreensão, conhecimento, sua consequência e sua probabilidade.

O progresso na implementação dos planos de tratamento de riscos proporciona uma medida de desempenho. De acordo com o Diagrama, os resultados podem ser incorporados na gestão e na apresentação de informações (tanto externa quanto internamente) a respeito do desempenho da organização. A gestão de risco eficaz é considerada por gestores como sendo essencial para a realização dos objetivos da organização.

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