Estratégia E Dinâmica Competitiva

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva

Aula-tema 03: Análise Setorial

NOME Novais

RA

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

2013

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva

Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Fabrício dos Santos Sevilha Viegas.

Anhanguera Educacional

2013

Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:

1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.

Matriz de Ansoff Escopo do Produto

Produtos Atuais Novos Produtos

Escopo do Mercado

Mercado Atual Concentração

Escriba Desenvolvimento de Produto

Supermercado Dia

Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado

Fiat Diversificação

Odebrecht

2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.

Empresa 1 – Escriba Indústria e Comércio de Móveis – Concentração

Escriba Indústria e Comércio de Móveis è uma fábrica brasileira e familiar de móveis para escritório, fundada desde 1962, atua no ramo de mobiliário para escritório, e nada consta no histórico da empresa a quantidade de colaboradores. A Escriba idealiza, planeja e realiza produtos inovadores, matém inter-relação entre as ações ordenadas e racionais de projetar, fabricar e distribuir sistemas complexos de mobiliários com qualidade. A Empresa esta correlaionada à estratégia de concentração de produto da Matriz Ansoff.

Empresa 2 – Supermecado Dia – Desenvolvimento de Produto

O Supermercado DIA surgiu na Espanha, em 1979, e por meio de um forte ritmo de expansão conquistou seu espaço em seis países: Argentina, Brasil, China, França, Portugal e Turquia, estando entre as redes de distribuição que mais crescem no mundo. Hoje já conta com mais de 9.000 lojas, entre próprias e franquias, 45 plataformas logísticas e cerca de 50.000 colaboradores. A empresa esta correlacionada á estratégia de desenvolvimento de produto da Matriz Ansoff.

Empresa 3 – Fiat – Desenvolvimento de Mercado

A Fiat foi fundada em 11 de julho de 1899 por Giovanni Agnelli na Itália, onde se encontra o centro de suas atividades, porém atua através de subsidiárias em 61 países, com 1063 unidades que empregam 223.000 pessoas, 111 mil das quais fora da Itália, em 1976 a Fiat foi instalada no Brasil em Betim (MG), a empresa atua no ramo automotivo. A empresa está correlacionada à estratégia de Desenvolvimento de Mercado da Matriz Ansoff.

Empresa 4 – Odebrecht – Diversificação

Em 1944, a empresa que originaria a Construtora Norberto Odebrecht S.A. começava a movimentar suas primeiras betoneiras repletas de concreto. O DNA da Organização Odebrecht, no entanto, remonta há anos antes: 1856 data da chegada de Emil Odebrecht ao Brasil. Devido aos acontecimentos da época Emílio retirou-se dos negócios, situados em Salvador, na Bahia e coube a seu filho Norberto Odebrecht substitui-lo. A Odebrecht é uma organização de origem brasileira composta por negócios diversificados, com atuação e padrão de qualidade global.

Por meio de suas empresas líderes, a Odebrecht atinge os seguintes setores: Engenharia e Construção; Investimentos em Infraestrutura e Energia; Indústria; Instituições Auxiliares. A empresa está correlacionada à estratégia de Diversificação da Matriz Ansoff.

3. Justificativa da classificação de cada empresa no quadrante da matriz Ansoff e explicação da estratégia envolvida.

Empresa 1 – Escriba Indústria e Comércio de Móveis – Concentração

A Escriba tem defendido três princípios como cultura organizacional: a integridade dos seus produtos, a continuidade de sua orientação em design e a noção de responsabilidade social, possui a certificação NBR ISO 9001:2000 no sistema de qualidade focado no cliente, assegurando a satisfação dos mesmos.

O diferencial da Escriba é importa e fabricar com exclusividade para o Brasil, produtos da Wilkhahn, empresa alemã conhecida mundialmente por suas soluções inovadoras. A relação entre Escriba e Wilkhahn, iniciada desde a década de 70, trouxe produtos originais e de elevado padrão técnico e ergonômico. Possui também parceria com a Planus Projetos