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Por:   •  11/4/2014  •  Seminário  •  368 Palavras (2 Páginas)  •  145 Visualizações

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PASSO 2:

Mapeamento Gravadora

Estilo: cultural

Característica: Valorização dos funcionário

Tática: Visão de crescimento e melhoria no bairro.

A gravadora tem na liderança proprietários que trabalham com foco e participação de seus funcionários em determinadas decisões, tendo os funcionários plena liberdade para atuar junto aos proprietários.

A empresa tem uma política de sucessão aproveitando dessa forma a criatividade e talento dentro da empresa.

Mapeamento associação de moradores do bairro

Estilo: conservadores

Característica: Tranquilidade

Tática: prejuízo a população

Os moradores acreditam que com a chegada da gravadora a paz e vida tranquila típica de cidade do interior acabara.

O bairro não se dispõe de infraestrutura e segurança para um empreendimento desse porte.

PASSO 3:

Objetivos da gravadora:

Vamos juntos com a prefeitura estudar um local adequado para que não haja perturbação da ordem publica e dos moradores local.

Por esse bairro ficar próximo a rodovia estadual os comerciantes serão beneficiados também com a chegada de novos clientes. A gravadora esta disposta a contratar e capacitar moradores desse bairro para trabalhar e crescer junto da empresa.

Estratégia:

Os moradores tem que ter em mente que o progresso chegou e a globalização esta a porta de todos, a gravadora esta lhes dando a oportunidade de serem os pioneiros do desenvolvimento desse setor nessa região.

Argumentos:

Queremos ouvir as revindicações que os moradores tem para a gravadora e Vamos juntos estudar as melhorias necessárias no bairro para a instalação. Em relação ao barulho a gravadora possui instalações acústicas de ultima geração por tanto pouco som será ouvido. Nossa empresa esta trabalhando em conjunto com a prefeitura e a policia militar para maior patrulhamento do bairro.

PASSO 4:

O clima organizacional da gravadora é como poucas empresas, aproveita se o maximo das qualidades e talento dos funcionários que trabalham para o crescimento comercial da empresa, podendo serem promovidos em novas funções dentro do novo empreendimento. Considerando a mudança de local de trabalho alguns funcionários irão ter alguns contra tempo, pois seus familiares tambem teram de se mudar e se adequar a nova cidade.

O clima de desafio e crescimento mexeu com os funcionários eles estão ansiosos com as melhorias profissionais e financeiras mais porem receosos pois a vida pessoal e familiar também sofreram mudanças. Com isso a insegurança fez com que a criatividade e a rentabilidade dos

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