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Franquia

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Por:   •  8/11/2014  •  Projeto de pesquisa  •  518 Palavras (3 Páginas)  •  249 Visualizações

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Franquia

Conceitualmente franquear é muito semelhante a licenciar, exceto pelo fato de que o franqueador cede os direitos de uso de um grande numero de itens de propriedades intelectual, todos reunidos em um pacote comercial, a um franqueado, que paga royalties para usar esse modelo comercial.O modelo compõe-se de marcas comercial, a, direitos autorais e patentes, alem de conhecimentos técnicos treinamentos de operação,. Os franqueadores tem a oportunidade de ganhar, participação no mercado sem investir nenhum capital, pois esta comprovado que a franquia é um método muito popular de expansão, tanto no mercado domestico quanto no mercado exterior.

Vantagens da franquia

1 – Marca conhecida no mercado e boa reputação

O fato de o franqueador dispor de um cadastro financeiro respeitável levará o franqueado a poder usufruir descontos nos preços, prazos mais longos e pagamentos em condições especiais. O franqueado terá também a possibilidade de tirar proveito da vantagem competitiva de seu franqueador, uma vez que seus produtos e/ou serviços já tenham sido testados no mercado.

2 – Aumento nas chances de sucesso

As chances de um franqueado obter sucesso em seu negócio utilizando-se do sistema de franquia formatada são bem maiores do que as de uma pessoa que monta um negócio independente, pois o franqueador já possui uma rede própria de distribuição e o sucesso de marca foi fortalecido após vários testes de produtos.

3 – Existência de um plano de negócio

Na maioria das vezes, o pequeno empreendedor independente não dispõe de tempo e habilidade para prever fatos político-sociais e econômicos que possam afetar o seu negócio. É bom poder contar com o apoio de um franqueador competente, podendo instalar-se e se expandir com menor risco financeiro.

Desvantagens da franquia

1 – Pouca flexibilidade oferecida

Nos sistemas de franquia formatada, os controles sobre as operações do franqueado são constantes e permanentes. O objetivo das auditorias é detectar falhas no cumprimento das obrigações por parte do franqueado, atuando nos controles financeiros e contábeis, assim como no controle de operações, reorientando para o rumo certo na gestão do negócio. O franqueado deve estar ciente de que a interdependência mútua no sistema de franquia é uma condição fundamental para o desenvolvimento da rede, e tanto o sucesso como o fracasso serão compartilhados pelo franqueado e pelo franqueador.

2 – Risco de ocorrência de falhas no sistema

Ao selecionar uma rede de franquias com um sistema problemático, o franqueado pode fazer mau negócio, acarretando problemas operacionais no futuro. Poderá ocorrer o descumprimento de algumas cláusulas do contrato, como atraso na entrega de produtos e equipamentos, deficiência na variedade de produtos, diminuição da rentabilidade prevista, perda de qualidade e/ou pouca inovação nos produtos comercializados etc. Além disso, os serviços inicialmente garantidos pelo franqueador também podem ser ineficientes ou até mesmo inexistentes.

3 – Localização forçada

Apesar da possibilidade

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