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Fundamentos da Gestão de Qualidade

Por:   •  15/4/2015  •  Trabalho acadêmico  •  5.911 Palavras (24 Páginas)  •  256 Visualizações

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FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE

MAURICIO WINGERT LIMA

Ferramentas da Qualidade

                                                                Logística Noite 2° Semestre

Fundamentos da Gestão de Qualidade

Professor Luiz

   

São Paulo

2014

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FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE

MAURICIO WINGERT LIMA

Ferramentas da Qualidade

                                                                Trabalho de pesquisa sobre Ferramentas da Qualidade, da Faculdade de Tecnologia da Zona Leste – FATEC/ZL – SP, do curso Tecnologia em Logística, 1º semestre – noite, orientado pelo professor Luís Hiromitsu Sasaki

São Paulo

2014

SUMÁRIO

DEFINIÇÃO DO  ESTUDO............................................................................... 4

1. FERRAMENTAS DA QUALIDADE............................................................... 5

2. PORTFÓLIO ................................................................................................ 6

   2.1 O que é feito na Empresa........................................................................ 6

3. BANCO DE DADOS......................................................................................7

4.DIAGRAMA DE PARETO............................................................................. 15

   4.1 Brainstorming  .......................................................................................  16

5. FLUXOGRAMA...................................... ..................................................... 17

6. HISTOGRAMA............................................................................................. 20

7. MATRIZ GUT .............................................................................................. 22

8. DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO............................................................ .24

9. BRAINSTORMING .....................................................................................  26

10 PLANO DE AÇÃO ......................................................................................27

11. CRONOGRAMA DE ACOMPANHAMENTO ............................................ 29

12. CONCLUSÃO ........................................................................................... 31

13. CRONOGRAMA DE REALIZAÇÃO DO TRABALHO.................................34

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................35

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...............................................................  17

Definição do Estudo

Delimitação do tema: Mostrar a necessidade de reduzir problemas logísticos na empresa, reduzir custos e contribuir para a maior lucratividade na Distribuidora M&M Embalagens.

Justificativa: A necessidade de inovações ideológica é de extrema importância em uma organização, pois sem ela, a mesma corre o risco de entrar em zona de conforto, deixando de corresponder suas expectativas. 

Objetivo: Qualificar produtos e serviços para garantir a satisfação dos clientes em primeiro lugar.

Mostrar através de ferramentas, gráficos e relatórios o dia a dia da empresa  para aperfeiçoar o gerenciamento, e analisar quais são as atitudes mais adequadas para o plano de melhorias M&M Embalagens.

        

Problema: Como aperfeiçoar o gerenciamento na empresa M&M Embalagens?

Hipótese: Identificar as falhas da gestão adminstrativa da empresa através de  uma analise no processo logístico e de um brainstorm  para M&M Embalagens.


  1. Ferramentas da Qualidade

 

De acordo com ,.()As empresas cada vez mais necessitam certificar através de política e

ações a importância da qualidade de seus serviços ou produtos . A verificação deste princípio fez com que muitas empresas de sucesso dominassem o mercado  nos últimos anos.  

Segundo Yoshinaga (1988:80), "As ferramentas sempre devem ser

encaradas como um MEIO para atingir as metas ou objetivos". Meios são as ferramentas que podem ser usadas para identificar e melhorar a qualidade, enquanto a meta é onde queremos chegar .

A qualidade não pode estar separada das ferramentas básicas usadas

no controle de melhoria e planejamento, pois estas fornecerem dados que ajudam a compreender a razão dos problemas e determinam soluções para eliminá-los.

O objetivo deste trabalho é demonstrar a aplicação de cada uma das

ferramentas, os pré-requisitos para a construção e como fazer a relação

entre cada uma.

• As ferramentas da qualidade estudadas neste trabalho são:

 Diagrama de Pareto

 Fluxograma

 Histograma

 Matriz Gut e Diagrama de Causa e Efeito

 Plano de Ação e  Cronograma de Acompanhamento

 

  1. Portfólio M&M Embalagens

A  M&M Embalagens teve início no ano de 2003, com vendas porta a porta em comércios em bairros próximos. No ano de 2008, identificado por uma necessidade na região, inaugurou-se a loja com o propósito de atender comerciantes e moradores com produtos descartáveis e embalagens.

Situado na região leste da cidade de São Paulo, estendendo produtos de utensílios domésticos, produtos para o comércio, produtos de limpeza, artigos para festas, embalagens empresariais entre outros, obtendo cada vez mais destaque em nossa variedade e qualidade de produtos.

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