GESTÃO DE DESEMPENHO

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ...... ... 04

1. DADOS DA EMPRESA.....................................................................................05

2. HISTORIA.......................................................................................................... 05

3.O QUE A CNI FAZ?.............................................................................................06

3.1 MISSÃO.............................................................................................................06

3.2 VISÃO................................................................................................................06

4 SISTEMA EVOLUA.............................................................................................08

5 CARGOS EMPRESARIAIS.................................................................................11

5.1 GERÊNCIA EXECUTIVA DE RELAÇÕES PÚPLICAS................................11

5.2 GERÊNCIA EXECUTIVA DE JORNALISMO...............................................11

5.3 GERÊNCIA EXECUTIVA DE PUBLICIDADE E PROPAGANDA..............12

5.4 GERÊNCIA DE DESEMVOLVIMENTO E GESTÃO....................................13

5.5 ESTRUTURA TÉCNICA E ADMINISTRATIVA...........................................13

5.6 DIRETORIA E POLÍTICA E ESTRATÉGIA...................................................14

5.7 GERÊNCIA EXECUTIVA DE POLÍTICA ECONÔMICA.............................15

5.8 GERÊNCIA EXECUTIVA DE PESQUISA E COMPETITIVIDADE.............15

5.9 DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL...............................16

6. GERÊNCIA EXECUTIVA DE POLÍTICA INDUSTRIAL................................16

6.1 GERÊNCIA EXECUTIVA DE COMÉRCIO EXTERIOR...............................17

6.2 GERÊNCIA EXECUTIVA DE NEGOCIAÇÃO INTERNACIONAIS............17

6.3 DIRETORIA DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS...........................................18

6.4 GERÊNCIA EXECUTIVA DE ASSUNTOS LEGISLATIVOS.......................19

6.5 GERêNCIA EXECUTIVA DE RELACIONAMENTO COM O

PODER EXECUTIVO..............................................................................................19

6.6 GERÊNCIA EXECUTIVA DE RELAÇÕES DE TRABALHO.........................20

6.7 GERÊNCIA EXECUTIVA DE MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE..20

6.8 DIRETORIA DE SERVIÇOS CORPORATIVOS ............................................... 21

7. DIRETORIA DA CNI...............................................................................................21

8. CONSELHO DE REPRESENTANTES ..................................................................22

9. ESTRUTURA INSTITUCIONAL............................................................................22

10. VANTAGENS PARA A CONTRATANTE E VANTAGENS PARA A

SOCIEDADE................................................................................................................24

11. TERCEIRIZAÇÃO TANTO DA ATIVIDADE MEIO QUANTO ATIVIDADE

FIM................................................................................................................................24

12. QUADRO DE COMPETÊNCIAS .........................................................................25

13. IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE DESEMPENHO.......................................... 25

CONSIDERAÇÕES FINAIS.........................................................................................30

REFERÊNCIAS.............................................................................................................31

INTRODUÇÃO

As empresas dos dias atuais adotam uma visão participativa com avaliação por competências e objetivos bem definidos, que se ligam de forma flexível e bem simplificada, buscando a satisfação de todos os participantes da organização para chegar nos objetivos