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Gestao De Rh

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Por:   •  3/10/2013  •  753 Palavras (4 Páginas)  •  379 Visualizações

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FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE MACAÉ – FUNEMAC

FACULDADE MIGUEL ÂNGELO DA SILVA SANTOS

Gestão de Recursos Humanos

Professor: Gilmar

Aluna: Fiorella Romero

MACAÉ, RJ

OUTUBRO DE 2013

QUESTIONÁRIO:

1. Defina os três significados do termo RH e apresente seus objetivos.

A gestão de pessoas pode-se basear em 3 aspectos fundamentais considerando as pessoas como seres humanos(não considera como recursos da organização), possuem personalidade própria e são diferentes entre si; pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais(pessoas consideradas como agentes ativos da organização), como elementos impulsionadores capazes de dotá-la de inteligência; e pessoas como parceiros da organização(através do comprometimento, esforço, dedicação assumindo um caráter de reciprocidade, caráter e autonomia, na expectativa de colher os frutos deste investimento.

2. Qual o contexto de Gestão de pessoas?

O contexto é formado por pessoas e organizações, as quais dependem de forma direta e indiretamente para obter crescimento mútuo agindo como meio e recurso de forma a poder atingir seus objetivos.

3. Comente a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais?

Percebe-se que a melhor maneira de conseguir atingir os objetivos tanto organizacionais como individuais depende da relação entre empresa e trabalhador, visto que é uma relação de dependência mutua na qual há benefícios recíprocos, pois considera-se que o empregado é o fator mais importante dentro da organização sendo responsável pelo sucesso ou pela criação de problemas de acordo como forem administradas suas necessidades.

4. Pessoas como recursos ou como parceiros? O que isto significa?

Significa a maneira como a empresa vai tratar os empregados, ao considerar a pessoa como recurso, a mesma admite que o empregado é um recurso passivo da organização que precisa ser administrado para obter o maior rendimento possível. Ao considerar a pessoa como parceiro, o empregado assume um papel de autonomia, convertendo-se em um agente ativo da empresa e fornecedor de competência.

5. De duas definições de Gestão de pessoas?

Gestão de pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas para o alcance dos objetivos individuais e organizacionais. Pode-ser denominada como departamento de pessoal, relações industriais, recursos humanos, desenvolvimento de talentos, etc.

6. Quais os principais objetivos de Gestão de pessoas?

Dentre os principais objetivos observados dentro da gestão de pessoas, os mais importantes são: ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão, proporcionar competitividade à organização, proporcionar um trabalhador bem treinado e motivado, aumentar a auto-atualização e a satisfação das pessoas no trabalho, desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho, administrar e impulsionar a mudança, manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.

7. Quais são os processos de gestão de pessoas?

A gestão de pessoas apresenta 6 processos básicos: de agregar pessoas, de aplicar pessoas, de remunerar pessoas, de manter pessoas, de desenvolver pessoas, de monitorar pessoas.

8. Explique o processo de agregar pessoas.

É o processo que define

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