Gestão

Questão 1: Estudamos no conteúdo desta unidade de aprendizagem que a gestão por resultados é uma ferramenta administrativa que, através de sua metodologia, alinha o planejamento, a ação e o controle, promovendo a eficiência e a eficácia da organização.

Podemos considerar como funções da gestão para resultados:

determinar a direção estratégica da organização;

implementar e administrar o processo de mudança alinhado com a direção estratégica;

melhorar continuamente o desempenho das atividades em andamento.

Neste sentido, indique quais as competências ou ações de cada função. (3,0 pontos)

o planejamento estratégico se baseia no estabelecimento de metas, objetivos, políticas e missão da organização, com a direção estratégica da organização definida como a empresa pretende seguir, ou ainda, um quadro do que a empresa deseja ser. Onde se deve planejar e refletir as aspirações da empresa e suas crenças formulando assim o alicerce para sua definição da visão. Com o planejamento podemos definir os objetivos, decidir como alcançar os planos, programar as atividades, alcançar as metas, devendo sempre ser avaliado os ambientes internos e externos para um objetivo a longo prazo, as tendências de mercado, se vale a pena investir, e o que vai ser dessa empresa no futuro. Uma vez declarada a visão e missão da empresa, seus dirigentes devem conhecer as partes do ambiente que precisam monitorar para atingir suas metas. É preciso analisar as forças macroambientais (demográficas, econômicas, tecnológicas, políticas, legais, sociais e culturais) e os atores microambientais (consumidores, concorrentes, canais de distribuição, fornecedores) que afetam sua habilidade de obter lucro. A gestão estratégica só pode ser compreendida a partir da noção do significado do Planejamento Estratégico. O Planejamento Estratégico, mais do que uma declaração de intenções, é um compromisso com ações e, principalmente, resultados de longo prazo onde são estabelecidas as prioridades de atuação e o direcionamento do perfil de ação para toda a organização. A Gestão Estratégica, por sua vez, faz a ligação entre essas diretrizes globais e o trabalho de cada uma dos setores e pessoas no dia-a-dia da organização.

Questão 2: As funções básicas do Estado permanecem desde a época de Aristóteles. Não se pode confundir função com objetivos estatais, as finalidades vão desde a natureza econômica e militar até a cultural. As funções básicas na antiguidade eram: a consultiva, a administrativa e a judiciária.

Com o passar dos anos foi havendo modificações que consolidaram os três poderes atuais: o Legislativo, o Executivo e o Judiciário.

A divisão desses Poderes é crucial para a formação de uma sociedade preocupada com as relações de comando, pois sem esse desligamento podem ocorrer situações de arbitrariedade.

Neste sentido, com base nos estudos, escreva no mínimo dez linhas sobre a indivisibilidade e importância dos Três Poderes e suas funções. (3,0 pontos)

A Constituição Federal de 1988, através da Comissão de Redação, manteve em seu texto a expressão independentes e harmônicos entre si, para a

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