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Gestão De Custos

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Por:   •  27/5/2014  •  2.626 Palavras (11 Páginas)  •  196 Visualizações

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FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ

Jacareí, 02 de Abril.

2014

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ

Alexandre Expedito da Silva RA 6816435581

Alex Farias da Silva RA 6673436887

Danilo Fernando Ribeiro RA 6668421938

David Farias da Silva RA 6843483215

Fernando Henrique de Paula RA 6830472877

Hugo dos Santos Bezerra RA 6853476606

Marcelo Aparecido de Campos  RA 6659353425

Marcio Rodrigues da Silva Soares RA 6671428267

ATPS: 3º SEMESTRE – Gestão de Custos Logísticos

Professor (a): Kelly

Disciplina: Gestão de Custos Logísticos

Curso: Logística.

Jacareí, 02 de Abril.

2014

Aula-tema: Logística Integrada.

1 - Lido os artigos do SEBRAE como administrar os custos de sua empresa, e Netto custos logísticos.

2 - detalhadamente a organização escolhida:

Nome: Mexichem Brasil- Bidim

Localização: Rua Pedro Rachid, nº 801, Bairro Santana, SJC- SP

Segmento em que atua: segmentos em geotêxtil não tecidos no brasil

Área geografia de abrangência comercial: Mercosul, e Global

Porte/ Tamanho: Multinacional

Missão e valores: Missão é Transformamos produtos químicos em serviços, soluções e produtos inovadores para diferentes setores industriais, focando na excelência operacional e nas necessidades do mercado. Nossas ofertas geram valor contínuo para nossos clientes, colaboradores, parceiros, acionistas e para as comunidades em que estamos inseridos, e contribuem para a melhoria da qualidade de vida das pessoas.

Produtos e serviços comercializados: produtos diretamente atuando na parte industiral e na parte de contrução com mais de 26 tipos de produtos fabricados com qualidade e uma otima garantia para nossos clientes

Publico Alvo: São eles automotivos, calçados, filtros liquidos, filtração ar, laminados, limpesa, aplicações diversas, impermeabilização, paisagismo e jardinagem, mineração, infraestrutura, ambiental, e outros.

Nome e cargo dos colaboradores da empresa:

FERNANDO FATURISTA N.F

DANILO LIDER CDP

ALEXANDRE EXPEDIDOR

ALEX OP EMPILHADEIRA

DAVID EXPEDIDOR

MARCELO SUPERVISOR DE CDP

HUGO OP EMPILHADEIRA

MARCIO CONFERENTE

3 - Detalhadamente as atividades logísticas que são desempenhadas pela organização:

Rede logística da Mexichem Brasil

A rede logística da Mexichem Brasil e bastante complexa, mais de 2.500 produtos integrados abastecem 09 unidades indústrias das marcas referidas a Amanco, bidim, plastubos, e macaferri ambas do rumo de construção civil, e responsável pela produção de mais de 800 produtos, e que atentende um ramo de aproximadamente 270 clientes.

Nível de serviço

• Tempo do ciclo do pedido de cada fornecedor

• Medida de pedidos e valor faturado para cada fornecedor no período

• Porcentagem de pedidos de produtos não realizados em tempo

• Porcentagem de pedidos atrasados de cada fornecedor

• Numero de indisponibilidades resultantes de atrasos na produção

• Porcentagem para diminuição de perda de matéria prima

• Porcentagem para diminuição de refugos

O processo de pedidos e departamentos responsáveis

O processamento de pedidos da empresa representa varias atividades incluídas no ciclo dos pedidos do cliente que são, PREPARAÇÃO DOS PEDIDOS, TRANSMISSÃO DOS PEDIDOS, RECEBIMENTOS DOS PEDIDOS, E ATENDIMENTO DOS PEDIDOS, mais concretamente, as atividades são: a preparação, e transmissão que parte da área de planejamento e vendas, e em seguida a parte de recebimento de pedidos e expedição que parte da área de CDP ( centro de distribuição de produtos )

SISTEMA DE INFORMAÇÃO E PARCERIAS

Na Mexichem Brasil utilizamos o SAP, que é uma ferramenta mais conhecida como sistema de gestão empresarial, que integra as atividades logísticas num processo integrado. Desde 2012 vem adquirindo parcerias com seus fornecedores de matéria prima, exemplo e a Resipol indústria Ltda que recebemos seus materias em big bags , que são polímeros verde e polímeros incolores, que são garrafas pet trituradas.

Após a utilização destes materias ficamos responsáveis em fazer a parte de devolução dos big bags para a empresa fornecedora, onde conseguimos diminuir o nosso custo em torno hj de 12% mensal o valor integral do produto no mercado.

4 – RELATÓRIO:

A Mexichem Brasil vem desenvolvendo conceitos de transportes e ferramentas de controle de gestão e o alcance de resultados sustentáveis para as operações.

Cadeia de suprimentos e modais de transportes.

Planejamento, e controle de operações.

Custos

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