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Gestão De Pessoas

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Por:   •  11/5/2014  •  295 Palavras (2 Páginas)  •  145 Visualizações

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Para obter sucesso na forma de Gestão de Pessoas na participação, capacitação,envolvimento e desenvolvimento dos colaboradores novos e antigos, já que para a nova Indústria, da Fazenda São Pedro, será de grande valia e produtividade

Para que se possa desenvolver novas aptidões e aperfeiçoar características que já possuem esses colaboradores terão a oportunidade de progressão, elas vão poder dar o melhor deles, originando resultados positivos.

A estratégia deve alcançar o comprometimento dos colaboradores, e este só será possível se eles de fato acreditarem e virem essa expansão como uma oportunidade de melhorarem ainda mais suas, vidas, desde que ações surtem efeito em uma administração conjunta, das pessoas envolvidas da família e os colaboradores que através de uma parceria e uma possível participação nos lucros nessa nova etapa de expansão não só da marca Suco da Fazenda São Pedro, mas também no crescimentos, desses colaboradores envolvidos, e que poderão ser aproveitados, treinados, e especializados, sem desperdiçar seus talentos, já demonstrados para a empresa familiar da Fazenda São Pedro.

Como liderar é fazer com que um grupo de pessoas trabalhe em equipe e gere os resultados desejados, já comprovados pele equipe da fazenda São Pedro, mas sem uma mistura de Gestores atualizados, que poderão se contratados o qual também vão partilhar do conhecimento familiar, e que adequados estratégias poderão partirpara uma vitória eminente no planejamento e funcionalidade desse crescimento.

É preciso criar condições às pessoas de analisarem suas posturas e atuações como membros da equipe, o seu grau de comprometimento, em detrimento de objetivos puramente individuais que deverão ser colocados a prova.

Uma grande transformação organizacional não é resultado do trabalho de um indivíduo sozinho, por mais brilhante que seja. Sempre haverá muitas pessoas que abraçam a causa e, cada uma a seu modo e em seu momento, dão sua contribuição.

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