Gestão Estratégica

Como você estudou, o planejamento estratégico é o processo utilizado para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando otimizar a interação com os ambientes e a atuação de forma inovadora e diferenciada das empresas. Com base neste conceito e nas etapas de elaboração de um planejamento estratégico, leia o texto abaixo e responda as questões que seguem.

A Tucano & Tucano está no mercado há 10 anos e é reconhecida no mercado pela capacidade técnica no desenvolvimento de projetos ambientais. Sua sede é em S. Paulo e hoje seus projetos estão espalhados em todo o território nacional em parceria com grandes empresas dos mais diversos segmentos.

Nos 2 primeiros anos, os engenheiros ambientais Pedro e Maria com 5 estagiários da mesma área tomavam conta de todas as atividades. Pedro mais voltado ao atendimento aos clientes e muito respeitado pelo seu conhecimento e capacidade técnica. Maria dirigia o desenvolvimento dos projetos e comandava todas as atividades do escritório.

Passada esta fase, com a intensificação do conceito de desenvolvimento sustentável, o número de projetos aumentou, e muito, como também o faturamento da empresa, que gira em torno de 10 milhões ano; com isso, ao longo do tempo foram admitidos: 4 engenheiros ambientais, 3 tecnólogos da mesma área, 1 gerente administrativo e 3 assistentes administrativos (1 para a área de finanças, 1 para RH e outro para o marketing) e o número de estagiários aumentou para 10. Dessa maneira, se faz necessário formalizar os processos das atividades e melhorar o processo de comunicação interna e planejar as atividades.

Atualmente, devido à demanda nacional, Pedro e Maria resolveram abrir um escritório em Porto Alegre e outro em Recife para melhor atender seus clientes. Depois de uma breve análise do volume de projetos, os diretores acreditam que cada filial deve ter 2 engenheiros ambientais, 3 estagiários da mesma área e 3 funcionários administrativos. Como os custos operacionais vão aumentar e os diretores não querem colocar em risco o crescimento da empresa, decidiram fazer isso de modo profissional, adotando a gestão estratégica como modelo de gestão. Para tanto, precisam desenvolver o planejamento estratégico.

Autor: Criado pelo professor

1. A partir da contextualização apresentada acima, classifique a empresa quanto aos itens abaixo e justifique sua resposta. (2,5 pontos)

a. Quanto ao setor econômico a que pertence.

Resposta: Mercado, pois as economias de mercado são baseadas em consumidores e suas decisões de compra, e não sob o controle do governo. Economias de mercado completo não utilizam controles de preços ou subsídios e preferem menos regulação da indústria e da produção.

b. Quanto a origem e a aplicação dos seus recursos.

Resposta: Quanto à origem são representadas pelos aumentos no Capital Circulante Líquido, e as mais comuns são: das próprias operações, dos acionistas e de terceiros. As aplicações de recursos são representadas pela redução do Capital Circulante Líquido entre o início e o término de determinado período, as aplicações de recursos mais comuns são imobilizações, redução do passivo exigível em longo prazo e remuneração de dividendos.