Gestão de recursos humanos em empresas

Trabalho de gestão de recursos humanos

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO ..............................................................................................4

2.1 CRONOGRAMA ....................................................................................................4

2.2 DESCRIÇÃO DE ANÁLISE DE CARGOS ............................................................4

2.2.1 Auxiliar Administrativo ........................................................................................4

2.2.2 Supervisor Geral.................................................................................................5

2.3 TIPOS E FONTES DE RECRUTAMENTO ...........................................................5

2.4 POCESSOS DE SELEÇÃO ..................................................................................5

2.5 IMPOTÂNCIA DA DEVOLUTIVA ..........................................................................5

2.6 CONTRATO DE TRABALHO ...............................................................................6

2.6.1 Documentação para Registro de Empregado ...................................................6

2.7 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS ....................................................................7

2.7.1 Equiparação Salarial .........................................................................................7

2.7.2 Piso Salarial da Categoria ................................................................................7

2.7.3 Salário Regional ................................................................................................8

2.7.4 Direitos remuneratórios previstos em Acordos e Convenções Coletivas de Trabalho .....................................................................................................................8

2.7.5 Adicionais Obrigatórios quando preenchidos os requisitos legais .........................8

2.8 AUDITORIA DE GESTÃO NA ORGANIZAÇÃO ...................................................8

2.8.1 Tópicos Relacionados à Qualidade de Vida ...........................................................8

2.8.2 Tópicos Relacionados à provisão de recursos humanos .................................12

3 CONCLUSÃO ........................................................................................................14

4 Referências Bibliográficas .....................................................................................15

1 INTRODUÇÃO

Esse trabalho tem por objetivo relatar a definição das práticas de Gestão de Recursos Humanos da loja Luxuosa, localizada na Av. Bento Gonçalves, 578 – Pelotas – RS, fundada em 15/03/2012 por Antonieta Vasconscellos e Jorge Amaral, atuante no mercado de roupas e calçados masculino, feminino e infantil, conta com 45 funcionários.

Entre as principais realizações e conquistas, podemos destacar: Melhorias do espaço físico da empresa, aumento do quadro de funcionários, reconhecimento dos clientes para com o atendimento e qualidade dos produtos.

Através de Recrutamento e Seleção de Pessoal eficiente, plano de carreira e salários, a empresa busca satisfação de seus colaboradores.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 ORGANOGRAMA

2.2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS

2.2.1 Auxiliar de Escritório

Encaminha documentação para admissão de funcionários, recebe e confere valores de planilhas para pagamento dos prestadores de serviço, autoriza consultas medicas para funcionários, efetua o pagamento de quitações no escritório e quando necessário acompanha o pagamento dessas junto ao sindicato da categoria, recebe e envia malotes diariamente, emiti notas fiscais, recebe, codifica e encaminha pedidos de pagamento de notas fiscais de compras efetuadas, fornece materiais solicitados pelos encarregados de produção, efetua lançamentos no boletim de caixa, realiza serviços bancários em geral, deposito, saques, talões de cheque, controla documentação de prestadores de serviço, solicita materiais em geral para uso nas frentes de trabalho, auxilia o supervisor nas programações de pagamentos mensais, controla o registro de ponto dos funcionários tanto manuais como eletrônicos, controla contas de água, luz, telefone da empresa, controla quantidade de refeições diárias da equipe para emissão de relatórios enviados ao departamento de recursos humanos, preenche e encaminha análise de acidente para o departamento de recursos humanos, acompanhando a recuperação do funcionário acidentado, realiza outros serviços correlatados, de acordo com suas aptidões.

2.2.2 Supervisor Geral

Elabora a programação financeira e encaminha pagamentos a fornecedores e prestadores de serviço. Seleciona, admiti, promove ou demiti funcionários para sua área de atuação de acordo com diretrizes fixadas pela gerencia de recursos humanos, solicita materiais, conforme orçamento prévio, determinando seu uso adequado, realiza o levantamento de necessidades de treinamento anual, solicita e coordena treinamentos de pessoal nas diferentes atividades em consonância com o programa de treinamento anual. Planeja, supervisiona e controla a produtividade das atividades das equipes próprias e de terceiros. Faz relatórios mensais da produção e produtividade encaminhando-o a sua gerencia e à contabilidade, zela pela manutenção e cumprimento das normas técnicas/registros e listas referentes à área de sua responsabilidade, realiza o levantamento das necessidades de treinamentos bem como valida