O FUNCIONAMENTO DAS ORGANIZAÇÕES

1 INTRODUÇÃO

A administração tem grande influência em nossas vidas e principalmente na área profissional, a administração se forma desde que tenha o agrupamento de pessoas para obtermos melhores resultados nas atividades sociais quanto individuais, permitindo também uma melhor integração entre as pessoas. Os administradores são essenciais a qualquer empresa desde que eles sejam competentes para planejar, organizar, dirigir e controlar as operações da empresa, eles lideram pessoas, e direciona os interesses de todos para o mesmo fim, alcançar os objetivos da empresa ou organização.

O objetivo principal deste trabalho é através da visão compartilhada de cada um expor o que foi estudado no segundo semestre do curso com os fundamentos da administração II. O trabalho será descrever os principais elementos que compõem a atividade gerencial, o papel dos administradores nas organizações e as áreas funcionais da Administração. Após criar uma empresa fictícia com seus elementos de identificação descrevendo seus aspectos formais e os aspectos operacionais contendo a descrição das atividades da organização de acordo com sua Operacionalização.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 PRIMEIRA PARTE DO TRABALHO

ADMINISTRADORES

Quem são os Administradores?

Administradores são profissionais que planejam, organizam, controlam e assessoram as organizações nas áreas de recursos humanos, patrimônio, materiais, informações, financeira, tecnológica, entre outras; implementam programas e projetos; elaboram planejamento organizacional; promovem estudos de racionalização e controlam o desempenho organizacional. Prestam consultoria administrativa a organizações e pessoas. Sempre buscando soluções para todo tipo de problema administrativo.

Descreva as classificações e as atividades que os Administradores realizam nas organizações?

Classificações:

- Administradores;

- Administrador de empresas;

- Administrador de marketing;

- Administrador de orçamento;

- Administrador de patrimônio;

- Administrador de pequena e média empresa;

- Administrador de recursos humanos;

- Administrador de recursos tecnológicos;

- Administrador financeiro;

- Administrador hospitalar;

- Administrador público;

- Analista administrativo;

- Consultor administrativo;

- Consultor de organização;

- Gestor público (administrador).

Atividades realizadas:

Criam métodos, planejam atividades, organizam o funcionamento dos vários setores da empresa, calculam despesas e garantem a perfeita circulação de informações e orientações. O objetivo é evitar falhas de comunicação, escassez ou excesso de empregados, gastos desnecessários ou outros problemas que gerem desperdício, ineficiência, prejuízo à produção, déficit orçamentário.

Passam por várias etapas dentro de uma empresa, podendo trabalhar como analistas, exercer chefias intermediárias, gerência, coordenação, direção superior; atuar em pesquisa e planejamento, assessoria e consultoria.

E as características necessárias para ser um administrador são:

Ter boa capacidade de análise, raciocínio abstrato e aptidão numérica. Também deve ter liderança e ser sociável

Cite pelo menos um exemplo das atividades que os administradores realizam de acordo com cada uma das classificações descritas?

- Administrador; determinar os objetivos da empresa.

- Administrador de empresas; planejamento estratégico.

- Administrador de marketing; planejamento de marketing.

- Administrador de orçamento; elaborar custos de projetos.

- Administrador de patrimônio; tomada de decisão para utilização de recursos.

- Administrador de pequena e média empresa; avaliar e mensurar atividades.

- Administrador de recursos humanos; nortear os colaboradores na direção dos objetivos da empresa.

- Administrador de recursos tecnológicos; gerenciamento dos dados de significado e valor para a empresa.

- Administrador financeiro; análise de investimentos

- Administrador hospitalar; planejar aquisição de equipamentos.

- Administrador público; coordenação de processos de licitação.

- Analista administrativo; organiza as informações para as demais áreas.

- Consultor administrativo; diagnosticar problemas administrativos.

Área de Operações / Produção

Em que consiste a área de Operações / Produção de uma empresa?

A área de produção é responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema lógico criado racionalmente para realizar essa transformação. Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de administração da produção dizendo que se “trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços”.

Descreva os Fundamentos da Área de Operação?

Explicar por que o conhecimento dos sistemas de informação é importante para os profissionais das empresas e identificar as cinco áreas dos sistemas de informação que esses profissionais precisam conhecer.

Dar exemplos de como o e-business, o e-commerce, ou os sistemas colaborativos nas empresas podem apoiar os processos de atuação de uma empresa, a tomada de decisões administrativas e as estratégias voltadas