O TRABALHO DE RH

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SUMARIO

1-INTRODUÇÃO.........................................................................................................................3

2- RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.................................................................................................4

2.1 Fontes de Recrutamento......................................................................................................4

2.2 Recrutamento de forma online............................................................................................5

3-PROCESSO DE SELEÇÃO..........................................................................................................5

3.1Entrevista de Desligamento..................................................................................................6

4- PRATICAS TRABALHISTAS......................................................................................................6

4.1 Remuneração e salário........................................................................................................6

4.2 Participação nos lucros........................................................................................................7

4.3 Tributação sobre benefícios................................................................................................7

5-GESTÃO DO CONHECIMENTO...............................................................................................7

5.1Conhecimento tácito e explicito..........................................................................................8

6-AUDITORIA E CONSULTORIA DE RH......................................................................................8

6.1-Multa por atraso de rescisões............................................................................................8

6.2- Salário família-Documentação............................................................................................9

6.3- Excesso de jornada de trabalho.........................................................................................9

7-COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL...............................................................................10

8-CONCLUSÃO.........................................................................................................................11

9-REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS............................................................................................12

1. INTRODUÇÃO

Neste trabalho iremos falar sobre a empresa GE Celma, mostrando como a mesma vem se mantendo até hoje.

Iremos apresentar como é estabelecida a Gestão de pessoas, processo de seleção, comportamento organizacional.

Podemos perceber no decorrer deste trabalho que a empresa esta passando por um momento de evolução, e não esta ocorrendo apenas dentro dessa empresa, mas dentro de várias outras.

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1. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

1. FONTES DE RECRUTAMENTO

A primeira análise que deve ser realizada pelo profissional de RH e o gestor da área, é a descrição do cargo em questão, mapear as competências e as habilidades pertinentes a ele, definindo o que será necessário para a escolha do candidato.

Após colher as informações é necessário identificar quem possui o perfil desejado dentro da organização, sempre priorizando o recrutamento interno. Relacionar todos os detalhes que são referentes a vagas, mapear as competências e as habilidades pertinentes a ele e definir o que será essencial na escolha do candidato.

O recrutamento online se tornou uma maneira mais fácil e acessível para preencher novas vagas de emprego, o que substituiu os anúncios em jornais e envio de currículos pelo correio, mesmo ainda hoje sendo bem comum essa forma de recrutamento. Com essa nova forma de contratação a atração de candidatos para preencher as vagas de sua empresa é feita pela de forma online, por meio de soft, plataformas especializadas, sites de emprego, formulários preenchidos diretamente nos sites das empresas, entre outros espaços digitais. Essa opção de contratação ajuda a escolher as pessoas mais indicadas para a vaga em um período menor de tempo, se tornando uma opção mais em conta para o EMPREGADOR.

2.2 Recrutamento de forma Online

O recrutamento online tem suas vantagens e desvantagens, conforme segue:

VANTAGENS:

Baixo custo do processo- Basta pensas nos custos de divulgação de anúncios das ofertas de emprego, que quando não divulgadas dos canais da empresa não tem nenhum custo. Além de que a contratação online é realizada mais rápida, o que economiza tempo e tempo é dinheiro;

Possibilidade de alcançar vários tipos de candidatos- Com a contratação de forma online é possível chegar a vários tipos de candidatos, com diferentes perfis para a mesma vaga;

Maior alcance geográfico- Com as plataformas online não é necessário se restringir apenas a um estado, tanto candidato como empresas podem procurar candidatos de outros estados, e o que é melhor ainda não haverá necessidade de locomoção por parte do candidato, pois a entrevista pode ser realizada por videoconferência.

DESVANTAGENS

Elevado volume de respostas- Ter muitos candidatos para selecionar pode ser bom, mas ter demasiados candidatos não. Pra os responsáveis pela seleção, um número alto de candidatos pode ser uma verdadeira dor de cabeça.

Processo impessoal- Por ser feito entrevista a distância, alguns detalhes podem não ser vistos, como a postura da pessoa e personalidade, algo que seria possível visualizar se a entrevista feita fosse realizada de forma presencial.

Na minha opinião a captação de talentos por meio de rede sociais não é a melhor forma, por exemplo, os recrutadores entram no perfil para analisar os hobbies e valores e verificar se esses valores estão alinhados com o da empresa, mas o que o candidato faz fora da empresa, na maioria dos casos não interfere na forma que ele age dentro da empresa.