Objetivo: Elaborar Um Projeto Voltado Para A Implantação Do Setor Recursos Humanos Em Uma Empresa Privada, Demonstrando Sua Aplicabilidade.

SUMÁRIO

Conteúdo Página

1. RESPONSABILIDADE SOCIAL..........................................................................................4

1.1. RESUMO.............................................................................................................................4

2. INTRODUÇÃO......................................................................................................................5

3. CORPO DO ENSAIO.............................................................................................................7

4. CONSIDERAÇÕES FINAIS..................................................................................................9

5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................................................................10

6. QUADRO EM ANEXO........................................................................................................11

1. RESPONSABILIDADE SOCIAL – UMA ALAVANCA PARA SUSTENTABILIDADE

1.1. RESUMO

As organizações empresariais, graças à riqueza que acumulam em suas atividades e que têm o potencial de concentrar riqueza para distribuir na área de responsabilidade social, trazem em si o grande potencial de mudar e melhorar o ambiente social. Outros valores passaram a fazer parte do objetivo da empresa. A maximização do acionista ainda é um dos objetivos principais, mas dificilmente será plenamente autêntico se outros objetivos não forem cumpridos, como as responsabilidades sociais e ambientais a serem melhoradas. Os administradores passaram a preocupar-se mais com as pessoas e o meio em que interagem. A responsabilidade empresarial em relação ao meio ambiente deixou de ser apenas uma postura frente às imposições para transformar-se em atitudes voluntárias, superando as próprias expectativas da sociedade. Compreender essa mudança de paradigma é vital para a competitividade, pois o mercado está, a cada dia, mais aberto e competitivo, fazendo com que as empresas tenham que se preocupar com o controle dos impactos ambientais. Este cenário que, a princípio, parece colocar as organizações em xeque, no que diz respeito às suas relações com a natureza, deve ser encarado como uma oportunidade para que elas passem a implementar práticas sustentáveis de gerenciamento, não apenas como uma postura reativa a exigências legais ou pressões de grupos ambientalistas, mas sim com a intenção de obter vantagens competitivas com esse comportamento correto com o ambiente de trabalho. Essa preocupação dá-se pelas mudanças ocorrentes na natureza de nosso planeta, de forma geral, pois o meio-ambiente precisa de cuidados, para que dele sempre possamos obter as matérias primas fundamentais para o desenvolvimento humano, seja ele de âmbito econômico, social, ou qualquer outro que o envolva. A sustentabilidade é a forma de pensar, que induz as pessoas a trabalharem poupando o meio ambiente, civilizadas com o consumo próprio desenfreado, tornando-se econômicas, e economizando seus recursos, sejam próprios ou de terceiros.

2. INTRODUÇÃO

O mundo corporativo tem um papel fundamental na garantia de preservação do meio ambiente e na definição da qualidade de vida das comunidades de seus funcionários. Empresas socialmente responsáveis geram, sim, valor para quem está próximo. E, acima de tudo, conquistam resultados melhores para si próprias. A responsabilidade social deixou de ser uma opção para as empresas. É uma questão de visão, de estratégia e, muitas vezes, de sobrevivência.

Os assuntos ambientais estão crescendo em importância para a comunidade de negócios em termos de responsabilidade social, do consumidor, desenvolvimento de produtos, passivos legais e considerações contábeis. A inclusão da proteção do ambiente entre os objetivos da administração amplia substancialmente todo o conceito de administração Os administradores cada vez mais têm que lidar com situações em que parte do patrimônio das empresas é simplesmente ceifada pelos processos que envolvem o ressarcimento de danos causados ao meio ambiente, independentemente desses danos poderem ser remediados ou não.

A gestão ambiental vem ganhando um espaço crescente no meio empresarial. O desenvolvimento da consciência ecológica em diferentes camadas e setores da sociedade mundial acaba por envolver também o setor empresarial. Naturalmente, não se pode afirmar que todos os setores empresariais já se encontram conscientizados da importância da gestão responsável dos recursos naturais.

Os empresários, neste novo papel, tornam-se cada vez mais aptos a compreender e participar das mudanças estruturais na relação de forças nas áreas ambiental, econômica e social. Também, em sua grande parte, já decidiram que não querem ter mais passivos ambientais.

As questões sociais e ambientais são reunidas e passam a ser ainda mais exigidas no conceito de sustentabilidade. A sustentabilidade, para Gray (2003), é um conceito difícil de aplicar em qualquer corporação individual. Ele é basicamente um conceito global. Mas isto não significa que não tenha aplicação em corporações – como, um número cada vez maior de empresas e grupos de pressão/solucionadores de problemas corporativos está rapidamente reconhecendo.

As questões sociais e ambientais são reunidas e passam a ser ainda mais exigidas no conceito de sustentabilidade. A sustentabilidade, para Gray (2003), é um conceito difícil de aplicar em qualquer corporação individual. Ele é basicamente um conceito global. Mas isto não significa que não tenha aplicação em corporações – como, um número cada vez maior de empresas e grupos de pressão/solucionadores de problemas corporativos está rapidamente reconhecendo. Sendo assim Sustentabilidade de uma empresa localizada na Região Metropolitana de Campinas (RMC) uma das suas atividades é a extração de areia. Uma Gestão preocupada com a natureza.

Neste novo paradigma, Almeida (2002) diz que a idéia é de integração e interação, propondo uma nova maneira de