Os Procedimentos Operacionais de Armazéns

Os componentes do ambiente de sistema mais desafiadores para as empresas são:

Órgãos reguladores, concorrentes, acionistas, mudanças internacionais, política, ciência e tecnologia, economia, fornecedores, clientes, sindicatos.

Por isso as empresas sempre devem estar atentas à mudanças no ambiente.

RIACHUELO ( RCHLO )

Riachuelo (também estilizado como RCHLO) é uma rede de lojas de departamento brasileira pertencente ao Grupo Guararapes Confecções. Atua no mercado do varejo há setenta anos, fabricando e comercializando roupas, acessórios, moda casa e celulares, tendo como clientes, o consumidor final.

Dois componentes do ambiente de sistema que exercem influência na empresa, são:

Concorrentes – a empresa busca ser a maior rede de varejo de moda no Brasil; para isso investe bastante em novas estratégias, ajustando e integrando o processo desde a fabricação, passando pela logística, até o consumidor final, visando a qualidade do produto, agilidade na distribuição e preços competitivos.

Consumidores – O consumidor final é o foco principal da empresa e não poderia ser diferente, já que sem consumidores uma empresa não sobrevive. Sendo assim a empresa visa democratizar a moda, levando produtos de qualidade assinados por grandes estilistas, com preços acessíveis, à todas as classes sociais.

CONCLUSÃO

O ambiente organizacional é muito complexo e também incerto, por isso o uso da tecnologia como forma de melhoramento contínuo dos processos de uma organização, assim como tomadas de decisões à nível estratégico, tornou-se indispensável para o sucesso e bom funcionamento de uma empresa em todas as esferas.

Porém, por experiência própria, vejo empresas se baseando pura e simplesmente em números e cálculos, ou seja, a boa e velha teoria e se esquecem da prática. Costumo dizer que teoria é só uma parte do processo, os outros 50% são a prática, e essa costuma derrubar muitas teorias e fazer com que muitos cálculos sejam refeitos. Portanto as duas partes tem que ser postas à prova antes de se mudar uma estratégia, reorganizar um processo ou implantar um novo método, afim de assegurar a melhor decisão para o sucesso contínuo da empresa.

REFERÊNCIAS

Riachuelo: história, 2017. Disponível em:<https://www.riachuelo.com.br/a-empresa/historia>.Acesso em: 14 de jun. 2018.

Lojas Riachuelo, 2018. Disponível em:<https://pt.wikipedia.org/wiki/Lojas_Riachuelo>. Acesso em: 14 de jun. 2018