PROINTER I

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

ANDREIA CRISTINA DOS ANJOS PINHEIRO

CLAUDINELE FERRARI DA SILVA

MANOEL ROOSEVEL GOMES DO NASCIMENTO JÚNIOR

PROJETO INTERDICIPLINAR I

APLICADO AO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (PROINTER I).

BELO HORIZONTE /MG

30 nov.2013

RESUMO

Empreender é sempre um desafio, o consumo no Brasil foi ampliado nos últimos anos o que abriu portas para novas oportunidades de negócio, mas é preciso muito mais que boa vontade para se começar um negócio próprio, é preciso muito trabalho, dedicação e principalmente, muito planejamento. Este último vem ganhando grande destaque, por ser de fundamental importância para a saúde a médio e longo prazo de qualquer empresa que deseje criar raízes e se fixar no mercado, pois grande parte das micro e pequenas empresas fecham suas portas antes mesmo de completar um ano justamente pela falta de planejamento.

O presente trabalho tem por finalidade demonstrar um projeto empreendedor que consiste em pesquisar, analisar e avaliar dados verossímeis capazes de definir a viabilidade da criação de uma nova empresa no segmento desejado. Baseada nisso, nossa equipe elaborou um projeto empreendedor voltado para esse novo Brasil que vem crescendo a cada dia e procurando por novos produtos e serviços. Esse público que em sua maioria são emergentes, de classes C e D, estão à procura de produtos e serviços de qualidade e preços acessíveis e estão cada vez mais exigentes e é justamente por isso que tivemos o máximo cuidado em escolher o segmento, o local e os serviços que iremos prestar.

O segmento escolhido foi o de beleza e bem estar. O público alvo que mais nos chamou atenção foi o masculino, primeiro por ser um ramo pouco explorado e segundo por ser este de grande ascensão no mercado com possibilidades reais de nos fixarmos no mercado e sermos reconhecidos.

O perfil masculino mudou muito no Brasil, hoje tabus vem sendo quebrados e o homem está colocando entre suas prioridades o cuidado com a beleza e o bem estar, influenciando de forma direta o mercado de produtos e serviços e é justamente esse nicho de mercado que pretendemos explorar.

SUMÁRIO

Introdução ............................ 06

Contextualização da pesquisa 07

1- Nome do negócio..........................................................................................................08

1.1- Pontos fortes

1.2 - Pontos fracos

2 - Nosso produto

2.1- Nossos concorrentes 10

3- Localização da Empresa............................ ...11

3.1- Necessidades de espaço

3.2-Tamanho do negócio

3.3 - Razões/justificativas da escolha

4 - Fundamentos da Empresa

4.1 - Visão

4.2 - Missão

4.3 - Valores

4.4 - Princípios 12

4.5 Objetivos

4.6 Fatores chaves e/ou críticos de sucesso

4.6.1 Relevância

4.6.2 Reconhecimento

4.6.3 Receptividade

4.6.4 Responsabilidade

4.6.5 Relacionamento

5 - Aspectos Técnicos (análise interna e micro ambiental) . 13

6 - Oferta e Demanda

7 - Estratégias de Marketing dos Concorrentes 14

8 - Oportunidades/ameaças

9 - Principais E Maiores Consumidores Do Produto

10 - Indicadores Da Viabilidade

11 - Análise Interna E Análise Interna 17

12 - Plano De Marketing

12.1 - Tática de produtos/serviços

12.2 - Táticas de Preço

12.3 - Tática de preço para inserção da empresa no mercado 18

12.4 - Táticas de comunicação e promoção

12.5 - Táticas de propaganda 19

1.3 - Plano Financeiro

13.1 Investimento Inicial (Custos e Despesas)

13.2 Margem de Lucro........ 21

13.3 Ponto de Equilíbrio

Considerações Finais E Sugestões 22

Referência Bibliográficas 23

INTRODUÇÃO

O perfil de consumo no ramo da beleza mudou significativamente nos últimos tempos e salões de beleza são frequentados por todos os tipos de consumidores, independente de sua classe social, opção religiosa, idade e sexo.

O povo brasileiro é um dos mais vaidosos do mundo e este comportamento vem se refletindo em vários setores dentre eles o de serviços que vem de encontro às necessidades com a beleza e bem estar, obrigando cada vez mais os salões, clínicas e centros de estéticas a sofisticarem seus ambientes e serviços e pode acarretar no quase desaparecimento das barbearias, cujos seus serviços são mais simples, baseados apenas em cortes de cabelo e no barbear em si.

Com este pensamento nos voltaremos para esse segmento em franca expansão. Em estudo nossa proposta voltou-se para a exclusividade no mercado masculino cujos produtos e serviços são ainda pouco explorados,