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Paulo Sérgio

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Por:   •  14/9/2013  •  1.572 Palavras (7 Páginas)  •  554 Visualizações

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Faculdade Anhanguera – Unidade Taboão da Serra SP

Adriana Moraes RA 4266858048

Adriana Rodrigues Moitinho RA 4259797343

Daiane Mari Sanches Rodrigues dos Santos RA 5838170972

Humberto Gomes de Freitas RA 3712654046

José Robério dos Santos Batista RA 3715662620

Mirtha Gomez Ortiz Matsumura RA 3730735043

ATPS -Psicologia Organizacional / Funções Mentais e sua relação com o trabalho: Linguagem, pensamento e emoção

CFSE – Em Gestão de Pessoas

Psicologia Organizacional

Prof.(a). Anna Rizzo

Taboão da Serra, 10 Setembro - 2012

RELATÓRIO PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

A importância de um bom relacionamento entre o homem e seu ambiente de trabalho é essencial. O ambiente de trabalho é composto não só de sua infraestrutura física e técnica, sobretudo, pelas pessoas que o utilizam. São as pessoas que fazem a diferença, que contribuem ou não para um ambiente saudável e desejável. As suas atitudes são vitais para a mudança de um ambiente organizacional. Os gestores possuem uma influência decisiva no alcance de um ambiente positivo, por intermédio da definição das políticas de RH. Quando as atitudes dos empregados somam-se aos esforços efetivos das suas organizações, o melhor ambiente de trabalho poderá ser formado. O empregado deixa de ser um simples “funcionário”, para ser um replicador importante dessa cultura por toda a organização.

A sociedade percebe que a qualidade de vida e a saúde são ativos importantes, envolvendo dimensões física, intelectual, emocional, profissional, espiritual e social. Práticas inadequadas no ambiente de trabalho geram impacto negativo na saúde física e emocional dos empregados e na saúde financeira das empresas.

A falta de motivação diminui a produtividade causando uma alta rotatividade e cria-se uma energia negativa que repercute na família e na sociedade.

O ambiente de trabalho, saúde emocional e física contribuem na satisfação, tendo como retorno a produtividade com qualidade, criando assim a visão de uma organização mais privilegiada, competitiva e equilibrada.

As pessoas são produtos do meio em que vivem, tem emoções, sentimentos e agem de acordo com o conjunto que as cercam, seja o espaço físico ou social.

BENEFICIOS ALCANÇADOS POR UM BOM AMBIENTE DE TRABALHO:

• Melhoria da produtividade

• Empregados mais alertas e motivados

• Melhoria da imagem corporativa

• Menos absenteísmo

• Melhoria das relações humanas e industriais

• Baixas taxas de enfermidade

• Melhoria da moral da força de trabalho

• Redução em letargia e fadiga

• Redução de turnover

• Missão estratégica

As empresas que buscam a competitividade e liderança devem ter um local adequado para desenvolver um bom trabalho. Para isso, as questões sobre qualidade de vida no trabalho não devem se limitar a programas de saúde ocupacional, medicina preventiva, palestras motivacionais ou estudos ergonômicos. O conceito de qualidade de vida no trabalho é mais amplo que isto, pois deve abordar os fatores extrínsecos como os fatos corriqueiros do dia a dia: as discussões com o chefe, os relacionamentos com os colegas de trabalho, o trabalho em si e os intrínsecos como os valores: as ambições, os sentimentos e as necessidades pessoais.

Ninguém quer ser apenas mais um a receber ordens e simplesmente executá-las sobre esta ótica, fica claro que a qualidade de vida no trabalho só pode ser atingida com a constante interação das pessoas e dos gestores, estabelecendo um diálogo sincero sobre os interesses e as aspirações das pessoas, promovendo condições adequadas de trabalho e atividades desafiadoras.

Com a produção deste portfólio, fica claro que a qualidade de vida no trabalho evidencia os colaboradores. Portanto, cabe aos gestores de recursos humanos a promover mudanças que irão beneficiar tanto a organização quanto aos seus colaboradores.

Questionário

1-Com que freqüência você pode tomar decisões independentes no trabalho?

Com extrema frequência

Com muita frequência

Às vezes

Raramente

Nunca

2- As tarefas no seu trabalho são rotineiras?

Extremamente rotineiras

Muito rotineiras

Um pouco rotineiras

Muito pouco rotineiras

Nem um pouco rotineiras

3- Há oportunidades de criatividade e inovação disponíveis?

Extremamente disponíveis

Muito disponíveis

Um pouco disponíveis

Muito pouco disponíveis

Nem um pouco disponíveis

4-Você precisa de mais material de trabalho, de menos material de trabalho ou você tem material suficiente?

Mais material

Menos material

Tenho material suficiente

5-Sua força de trabalho é diversificada?

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