Planejamento De Produção: Conceito, Fases E Plano De Produção

Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo

Estratégico o planejamento mais amplo e abrangente da organização.

São definidas as políticas estratégicas de longo prazo da empresa, gerando assim o planejamento estratégico da produção.

Ajuda a criar um planejamento estratégico de longo prazo, para eliminar o maior número de erros possíveis no futuro em todo sistema produtivo.

Tático Onde são estabelecidos os planos de médio prazo para produção. Desenvolve o planejamento mestre da produção (PMP).

Onde são feitos os planos de médio prazo para a produção, o PCP cria o Planejamento Mestre de Produção.

Operacional Prepara a Programação da Produção de curto prazo. Realiza o acompanhamento dos programas de curto prazo de produção. Prepara a programação da produção, além de executar o acompanhamento e controle da produção. Onde são preparados os programas de curto prazo de produção, o PCP prepara o planejamento da produção administrando o estoque,liberando e emitindo ordens de compras,fabricação e montagem, e a preparação para a entrega.

Agora responda: o que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?

No nível tático, é feito a seleção e aquisição de recursos que são necessários para atingir os objetivos da produção, bem como a elaboração de um plano geral para a utilização destes recursos;

No nível operacional é feito à definição detalhada das atividades que serão realizadas, seus recursos e o momento da execução.