Planejamento E Gestão Da Petrobrás

Introdução

Neste alvorecer de um novo século e após concluir grande parte de um cuidadoso projeto de modernização, a Refinaria Henrique Laje está pronta para os novos desafios do mercado energético mundial.

Fruto do empenho de todos os empregados, a Revap hoje apresenta diante de um novo desafio: “Ser o melhor lugar para refinar Petróleo no Brasil”.

Instalada em um dos polos econômicos e tecnológicos mais importantes do país, este novo desafio traz consigo uma importância e significado ímpar.

Ser o melhor lugar para se refinar petróleo no Brasil, com certeza remete a uma otimização maior das plantas de modo obter uma maior rentabilidade no refino dos seus derivados, primando sempre pela qualidade já reconhecida pela sociedade que marca Petrobrás carrega.

No entanto, só isso não basta, deve, portanto ser também um local que prima pela gestão ambiental, promova um bom clima organizacional, um ambiente seguro para seus trabalhadores, atenda com eficiência seus clientes, promova boas parcerias com seus fornecedores e prima pelo bom relacionamento com a comunidade vizinha e a sociedade como um todo.

Objetivo da Pesquisa

A consolidação deste desafio depende da atividade de cada um, onde cada meta acordada deve ser cumprida com um horizonte não só do desafio local, mas também como foco na visão 2020 da Petrobrás, em que se deve ser uma das cinco maiores empresas de energia do mundo e a preferida dos nossos públicos de interesse.

Para uma meta ser bem executava ela deve ser: específica, alcançável, relevante, acordada, mensurável, temporal, objetivos formalizados, atenção individual, alinhado com os interesses da empresa.

Cada Gestor da Refinaria possui como atribuição transformar esse PG em metas e objetivos para cada empregado, por meio de um processo de gerenciamento de desempenho, o GD.

Metodologia

A pesquisa bibliográfica foi feita através de consultas em livros e artigos relacionados ao assunto desse trababalho. Os temas de gestão e sustentabilidade, ocorreram por meio de contato com o coordenador da qualidade da empresa, que disponibilizou para o crescimento do estudo, os relatórios que apontam informações cruciais para tornar a pesquisa robusta e levar a um resultado satisfatório.

Desenvolvimento

Durante a pesquisa, dentro da refinaria, observamos que o petróleo é transformado em energia nas mais diversas formas. Desde produtos conhecidos diretamente pelo consumidor final como, gasolina diesel, gás de cozinha, querosene de aviação, até derivados destinados a indústrias químicas.

A refinaria Henrique Lage tem uma contribuição importante para o país, pois são responsáveis não só por abastecer a região cortada pela rodovia mais importante do país que é a Presidente Dutra, como também em atender o aeroporto de Guarulhos, o maior da América Latina. Veja alguns exemplos:

Querosene de aviação = 6.000.000 l/d (abastece 807 jatos executivos)

GLP = 3.200.000 l/d (148.000 botijões residenciais)

Gasolina = 8.000.000 l/d (abastece 178.000 carros modelo popular)

Diesel = 10.000.000 l/d (abastece 88.000 ônibus urbanos)

Enxofre = 100.000 kg/d (fertilizantes, batom, sabonete, shampoo).

Asfalto = 1000. 000 l/d(25 km de pista asfaltada- considerando 7m de largura e 10 cm de altura)

Propenso = 450 ton/d (490 ton de embalagens para biscoito e salgadinho)

Óleos Combustíveis =