Plano De Negocio

Qual é a importância do planejamento da negociação?

R: É importante que estes mesmos executados com sucesso por uma pessoa terá habilidade de negociar com maiores resultados, e também entendendo que existe uma estratégia específica para cada tipo de negociação. O preparo de um negociador é fundamental, o preparo de si próprio é necessário em relação ao planejamento, com visão ao resultado e alcançar o objetivo.

Quais são os problemas éticos envolvidos no processo de negociação?

R: A ética envolve uma seleção por parte da diretoria de uma determinada empresa, negociadores com alto padrão ético têm as regras de decisão, metas e treinamento em um contexto ético que é insubstituível, assim sendo o honesto e transparente passando a ser respeitado pelos receptores. E os problemas éticos é a omissão de informações que possam favorecer o outro lado da negociação, tornado assim difícil confiar na proposta da outra parte. Um grande problema também é quando os negociadores são maus preparados para fazer a negociação. Eles têm que estar preparado para qualquer coisa, o preparo físico e mental é necessário. Preparados estes mesmos relaxados e conscientes terão a mente mais clara para raciocínios objetivos, de forma segura. E qualquer palavra errada ou um passo em falso tira a confiança do individuo, e o fim poderá ser trágico.

Você estaria preparado para receber uma resposta negativa?

R: Sim, pois a partir do momento em que eu procurar o meu chefe estaria conto que posso ter uma resposta positiva saberei argumentar com ele sabe o meu aumento salarial.

Qual seria a sua reação?

R: Se a resposta for negativa, farei de tudo para tentar negociar com ele usando meus argumentos que foram muito bem planejados, se por um acaso ele não aceitar vou ter que pedir demissão é ai que vou ver até aonde o meu serviço é importante dentro da empresa. O importante é que nem eu e nem ele fique sem resposta independente de qual seja à resposta, ela negativa ou positiva.

Como administraria a situação?

R: agiria com tranqüilidade, profissionalismo e muita cautela, saberei ouvir o que ele tem a me dizer, e nada de agir com nervosismo, pois só iria me prejudicar não posso perder o foco da negociação.

Qual seriam seus argumentos nessa negociação para o aumento salarial?

R: Seria compreensivo com os argumentos do meu chefe, caso ele me dizer um não eu levaria pelo lado bom. Pois tentaria reverter à situação convencendo ele para me dar um aumento salarial. Apresentando a ele relatórios de como a empresa estava antes e como ela ficou, mostrando sempre a respeito, capacidade, e competência dentro da empresa a qual contribui para crescer sem dar despesas e sim lucros. A carga horária que foi cumprida corretamente e as horas extras.