Plano De Negocios

2 PLANO DE NEGÓCIOS

Para dar início a qualquer empreendimento, não é o suficiente ter apenas uma boa idéia ou vontade de abrir alguma empresa. É de extrema importância que tal idéia se transforme em fatos e de maneira objetiva. Não basta apenas sonhar, querer, pensar em ganhar apenas lucro, deve-se transformar o sonho em ações concretas, reais e mensuráveis. E para conseguir isso, existe na teoria de planejamento uma ferramenta bastante útil e eficaz no dimensionamento e configuração de um novo negócio denominado Plano de Negócio.

Segundo Dornelas (2005, p. 98), “a elaboração de um plano de negócio envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento, e ainda, permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócio”.

O Plano de Negócios é um dos trabalhos mais importantes e úteis para um empresário ou um empreendedor na hora de abrir um negócio. É um instrumento com intuito de estruturar as principais idéias e alternativas para uma análise eficiente em relação à viabilidade do negócio, dando alicerce a um planejamento sistemático, eliminando eventuais euforias, planejamentos intuitivos e desperdícios de recursos com um negócio inviável.

O planejamento para qualquer empreendimento requer do empreendedor algo além de tentar antecipar razões, é necessário procurar prevê-lo, com o intuito de minimizar incertezas, evitar futuras surpresas comprometendo o desenvolvimento do negócio como também atingir certos objetivos conseguindo, assim, o sucesso desejado. Mas planejar não é eliminar os riscos, porém ajuda o empreendedor tentar eliminar qualquer possibilidade de erros como também buscar soluções para o problema. Por isso a importância de se fazer um Plano de Negócios.

Este instrumento de análise deverá ser considerado um documento vivo, ou seja, ele deve ser alimentado com dados atuais e é uma ferramenta fundamental com a finalidade de convencer bancos, investidores e outros órgãos financeiros a comprar a sua idéia, além de servir como um guia orientador do negócio.

Segundo Pavani (2003), Plano de Negócio, ou Business Plan, é um documento especial, único e vivo que deve refletir a realidade, as perspectivas e a estratégia da empresa, respondendo ao leitor as perguntas:

• Quem sou?

• O que faço?

• Como faço?

• Por que faço?

• O que quero, em particular de você (leitor)?

• Para onde vou?

De acordo com Rosa (2007, p. 9):

Plano de negócio é o instrumento ideal para traçar um retrato fiel do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor, o que propicia segurança para quem quer iniciar uma empresa com maiores condições de êxito ou mesmo ampliar ou promover inovações em seu negócio.

Diante deste conceito, é possível perceber a importância de se capacitar o interessado em abrir a empresa investindo com eficiência na elaboração do planejamento do negócio, tendo em vista se tratar de um documento com a finalidade de apresentar os objetivos, viabilidade do negócio e também a tomada de decisão