Planta Fisica Ambulatorial

História da Empresa

Criada como Slim Indústria e Comércio Varejista S.A na cidade de São Paulo, sua trajetória é composta de uma amizade entre quatro amigas, que compartilhavam do mesmo sonho, “mundo da moda”.Movidas pelo o desejo de mostrar as peças criadas por elas, começaram a arquitetar um plano que seria infalível.

Juntando a economia de todas, conseguiram comprar duas máquinas simples de costura, onde começariam a criar as primeiras peças da Top Slim. Iniciaram suas vendas para os amigos mais próximos e para pequenas lojas da região através de indicações.

Com o passar dos anos, a demanda foi crescendo e assim foi criada a 1ª Coleção Outono Inverno “Sempre Linda”. Devido a economia de 2 anos, não demorou muito tempo para ampliar a fábrica em um novo local com 50 funcionários, houve um aumento de demanda, conquistando cada vez mais espaço no mercado, inovando a cada coleção para satisfazer seus clientes e superar suas expectativas.

Hoje suas coleções são lançadas em feiras do setor FIT (Feira Internacional do Setor Têxtil).

Sua sede foi transferida em 2004 para a cidade de Americana, que fica a 120 km de São Paulo, e conta com uma equipe de aproximadamente 2.300 funcionários diretos e indiretos.

A força no varejo segue as inovações tecnológicas. Além de muitos pontos de venda, a companhia conta também com webstores. Usam também suas páginas no Facebook, Twitter e Instagram, para aproximar-se de seus consumidores. No ano de 2013, a fanpage da Top Slim atingiu um milhão de fãs.

Tem construído ao longo de mais de duas décadas, uma história de constante evolução. Desde sua fundação a companhia tem se reinventado, vestindo mulheres de todo o Brasil.

Atualmente, possui quatro marcas em seu portfólio – Top SlimKids, Top SlimTeen, Top Slim mais mulher e Top Slim Plus Size, que lançam anualmente 4 coleções, contando com a diversidade de produtos.

Para atender o seu público consumidor, a companhia conta com equipamentos modernos e maquinários de última geração, possuem processos internos completos desde a tecelagem até o produto final.

Total de empregados da Empresa:

A empresa possui um total de 2.300 empregados distribuído por sexo, segundo tabela abaixo:

Sexo Quantidade

Homens 583

Mulheres 1.717

Total de Empregados 2.300

Pessoas com Deficiência:

Dos 2.300 empregados estão inclusos na cota de deficientes 5% dessa população conforme determina a Lei 8.213 de 24 de Julho de 1991. Segue quantidade de empregados que se encaixam nesta estatística:

Sexo Quantidade

Homens 42

Mulheres 73

Total de Empregados (Deficientes) 115

Jovens Aprendizes:

De acordo com a Lei 10.097 de 19 de Dezembro de 2000a empresa mantém 7% do seu quadro com esta especificação, já que a Lei determina uma porcentagem que varia de 5%e no máximo 15% do total de seus empregados destinadas para jovens aprendizes.

A empresa determinou direto de empregados:

Sexo Quantidade

Homens 35

Mulheres 126

Total de Empregados (J. Aprendizes) 161

Empregados Terceirizados:

A empresa possui empregados terceirizados distribuídos entre setores, conforme tabela abaixo:

Setor Quantidade

Segurança Patrimonial 14

Cozinha 5

Limpeza 20

Total de Empregados (Terceirizados) 39

Tabela com Turnos de Funcionamento:

A Top Slim funciona 24h por dia, distribuídos nos seguintes horários:

Períodos Horários

Comercial 08h-12h30/13h30-17h

Turno da Manhã 06h/14h

Turno da tarde 14h/22h

Turno da Noite 22h/06h

Missão

Progredir comercializando produtos com qualidade e preço justo, para satisfazer os clientes de acordo com suas necessidades, respeitando o ser humano e o meio ambiente.

Visão

Ser uma empresa reconhecida no ramo da Indústria Têxtil pelos produtos de qualidade, competência, para manter e multiplicar nossos clientes e pontos de venda.

Valores

• Ética;

• Comprometimento;

• Responsabilidade Social;

• Trabalho em Equipe;

• Melhoria Contínua;

• Honestidade e Transparência;

• Inclusão Social;

• Senso de Justiça nas decisões tomadas;

• Confiança;

• Evolução.

Programa 5s

O Programa 5S foi desenvolvido no Japão. Trata-se de uma filosofia de trabalho que pretende superar antigos hábitos. O método visa obter um local de trabalho ordenado, limpo e saudável, ideal para a implantação de um sistema de gestão da Qualidade na empresa. Pretende, também, garantir o bem-estar das pessoas e sua valorização. O programa mostra os cinco passos necessários para evitar desperdícios e organizar trabalho, ambiente, informações e até a própria vida, seguem abaixo suas definições:

• Seiri – Senso de Utilização/Descarte: Nessa 1ª etapa é preciso separar o que é útil do que é inútil e o que é necessário daquilo que é desnecessário.

• Seiton – Senso de Organização/Ordenação: É chegado o momento de colocar cada coisa em seu devido lugar, identificar e mantê-las em seus lugares definidos.

• Seiso – Senso