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Portfólio Em Grupo, Questão A, Segurança Do Trabalho

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Por:   •  13/5/2014  •  342 Palavras (2 Páginas)  •  270 Visualizações

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a) De acordo com os conhecimentos abordados no semestre e

tomando como base o texto apresentado verificamos que as relações

interpessoais influenciam na manutenção da qualidade do ambiente do

trabalho. Deste modo, apresente três medidas que poderiam ser apontadas

para facilitar o convívio no ambiente de trabalho.

1. Normalmente o rendimento no trabalho é avaliado a partir da descrição da qualidade de vida do trabalhador com sua produtividade, mas cada vez mais os estudos e intervenções estão focalizados também em aspectos da vida do trabalhador, não diretamente ligados ao seu trabalho, mas examinando a qualidade de vida. Porém algumas questões polêmicas trazem consigo a terminologia da “qualidade de vida do trabalhador” deixando mais claro que essa qualidade não se restringe somente ao local e ao momento do trabalho, mas sim, tem relação com todos os outros aspectos que formam a vida das pessoas (trabalhador e sua família) como a satisfação pessoal, relacionamento familiar, oportunidades de lazer, dentre outros.

Com isso, temos a necessidade de humanizar e democratizar a administração tornando-a independente dos conceitos mecanicistas da Teoria Clássica, em que o empregado é individualista, movido apenas por recompensas financeiras. Para isso é necessário realizar reuniões para mais integração da equipe e também para ter controle das pautas citadas nas reuniões anteriores. Fazendo com que cada um exponha sua opinião, pois o trabalho deve ser uma atividade grupal onde o nível de produção é influenciado mais pelas normas do grupo do que pelo trabalho individual.

2. O gestor deve conhecer seus funcionários e distribuir as tarefas deixando clara a função de cada um para que trabalhem integrados e garantam a eficiência da organização da equipe. Uma vez que cada um possui uma função, mas o objetivo é comum ao todo. Além da organização de funções o gerente também tem a responsabilidade de administrar os conflitos interpessoais. O gestor deve interagir com a equipe, com o objetivo de administrar os aspectos que provocam concorrência internas.

3. Promover dinâmicas e técnicas de motivação que facilitem a interação do grupo oportunizando o diálogo e a troca de experiências entre os membros da equipe.

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