TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Portifólio 1 - Modelo De Gestão

Pesquisas Acadêmicas: Portifólio 1 - Modelo De Gestão. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  9/9/2013  •  726 Palavras (3 Páginas)  •  395 Visualizações

Página 1 de 3

...............................................................................................................................

ENSINO PRESENCIAL

_________________________ – MÓDULO BÁSICO

PORTFÓLIO 01

MODELOS DE GESTÃO

...............................................................................................................................

Guarulhos

2013

__________________________________________________

PORTFÓLIO 01

MODELOS DE GESTÃO

Trabalho apresentado ao Curso de Marketing da Faculdade ENIAC para a disciplina de Informática Aplicada.

Prof. Charles David Forte

Guarulhos

2013

Respostas

.............................................................................................................

1. Sim o segredo HUAWEI é a inovação pelo fato de 45% dos funcionários serem os encorajados “interpreendedores” sempre em busca de transformação e renovação isso faz com que eles tenham um diferencial no mercado, até porque seus concorrentes são empresas conceituadas no ramo de telecomunicações como a ERICSSON, PANASONIC e APPLE. E como mercado de trabalho é sempre muito competitivo, ter novas ideias faz com que a empresa se destaque perante as outras e atraindo mais clientes, fornecedores e até mesmo novos funcionários que tem os mesmos objetivos que a empresa de obter crescimento.

2. Sim concordo com o modelo de gestão deles, até porque quem sempre está vivenciando os desafios no cotidiano são os executivos. O presidente apenas fundou a empresa as grandes decisões referentes aos investidores, novos fornecedores e até o planejamento estratégico da empresa são tomadas pelos executivos. Além do mais estão mais próximos quando houver falha por parte de algum funcionário. De serem questionados referente algum problema que ocorre nos bastidores, para evita- lós e fazer com que a empresa não perca tempo e não pare e que tenha soluções rápidas.

3. Melhor forma seria aplicando um treinamento interno para os funcionários melhorarem seus rendimentos dentro da empresa, para que não aja a necessidade de demiti-los, e aprimore seus conhecimentos. O caso de demissão seria somente se houver uma falta grave dentro da corporação, o desempenho de cada um tem que haver estímulo fica com a porcentagem das ações não seria o bastante.

4. Ruim, somente uma pausa o trabalho fica desgastante e cansativo, e alimentação não está sendo adequada, com este tipo de regra gera os maus funcionários.

...

Baixar como (para membros premium)  txt (5 Kb)  
Continuar por mais 2 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com