Prointer Parte II Gestao Em Recursos Humanos 1° Ano

Universidade Anhanguera – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

PROINTER II

Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia II

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Profª Tutora Presencial /EAD: Adriana de Novais

Priscilla Fornari – RA 6582317282

Kate Nazário – RA 6950484061

Erika Machado – RA 6950468112

Sonia Rojo – RA 7119498366

Verônica Matos – RA 6579284271

Lígia Maria dos Santos Conceição – RA 8142729764

OUTUBRO - 2013

SAÕ PAULO - SP

Priscilla Fornari

Kate Nazario

Erika Machado

Sonia Rojo

Verônica Matos

Lígia Maria dos Santos Conceição

PROINTER II

Profª Adriana de Novais

Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota para a disciplina Projeto Interdisciplinar de Aprendizagem.

OUTUBRO - 2013

SAÕ PAULO – SP

RESUMO

Torna-se evidente a preocupação com o meio ambiente entre as organizações empresariais e muitos motivos levam a isso tais como: uma boa imagem no mercado, minimização de impactos ambientais, redução de custo entre outros.

Este projeto tem por objetivo, procurar a partir de um estudo cabal, descrever o processo de implantação de um Sistema de Gestão Ambiental ( SGA ) baseado na norma ISO 14001, em uma empresa no ramo de metalurgia, localizada na Vila Nova York, região leste de São Paulo. Ele procurará identificar os principais desafios enfrentados e os possíveis benefícios esperados com a implantação do sistema.

Sumário

1. INTRODUÇÃO 4

2. NOME DO NEGÓCIO 5

2.1 Razão da Escolha do Nome 6

2.2 Nomes e Qualificações dos Proprietários 6

2.3 Análise Swot 6

2.4 História da Empresa 6

2.5 Missão – Visão – Objetivos – Valores e Princípios 7

4.1 Processo Produtivo 13

4.2 Consciência Ambiental 14

4.3 Capacidade de P&D 14

6. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 15

7. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 15

8. SGA – SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL 16

8.1 Viabilidade Operacional 16

8.2 Viabilidade Econômica 17

9. RESULTADOS 18

REFERÊNCIAS 19

1. INTRODUÇÃO

Num mundo em que cada vez mais a sociedade vem demonstrando preocupação com o meio ambiente e com a utilização sustentável dos recursos naturais, torna-se obrigatório a elaboração de leis ambientais cada vez mais restritivas à emissão de poluentes. Hoje com o mercado cada vez mais crescente torna-se necessário a concientização ecológica por meio de normas especificas como o Sistema de Gestão Ambiental ( SGA – ISO 14000 ). Empresas que possuem tais sistemas implantados passam a ter maior aceitação no mercado na compra de seus produtos e serviços e constroem uma imagem positiva junto a sociedade.

Com esse objetivo em mente, este trabalho visa descrever o processo de Implantação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) em uma Empresa de Pequeno Porte do ramo Metalúrgico, suas dificuldades e os benefícios decorrentes dessa implantação.

2. NOME DO NEGÓCIO

Projeto Experimental de Viabilidade para a implantação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) em uma Empresa do segmento metalúrgico.

Empresa: Multfer Ferramentas e Abrasivos Ltda EPP.

CNPJ: 57.368.623/0001-39

Inscrição Estadual: 111.739.875.119

Endereço: Rua Aparecida de São Manuel, 251 – Vila Nova York – Cep: 03480-010.TEMA

2.1 Razão da Escolha do Nome

Nesse segmento, as ferramentas diamantadas são fabricadas de acordo com a necessidade do cliente. São inúmeros tipos e funções aplicadas a cada uma delas, devido a isso surgiu o nome MULTFER.

2.2 Nomes e Qualificações dos Proprietários

Newton P. Radaic – Diretor Comercial e Responsável Técnico com mais de 25 anos de experiência na área. Ele acompanha todo o processo de desenvolvimento até o resultado final do processo nos clientes.

Ivete Dias Radaic – Diretora Financeira atuando na área há mais de 30 anos, ela também supervisiona a área de Recursos Humanos.

2.3 Análise Swot

 Pontos Fortes: Marca, mão de obra qualificada, bom relacionamento com clientes e fornecedores, credibilidade e confiança no mercado.

 Pontos Fracos: Sacionalidade da matéria prima, alta rotatividade,

 Ameaças: Novas Indústrias do ramo, alta do dólar, desabilitação de exportações