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Projeto De Reestruturação E Planejamento Estratégico

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Por:   •  18/2/2015  •  258 Palavras (2 Páginas)  •  250 Visualizações

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1- Escopo competitivo (esqueleto, descrição básica da empresa)

1.1-definição do negocio

1.1.1- com foco no produto (evidencio)

1.1.2-com foco no mercado (evidencio beneficio oferecido)

1.2-definição da missão corporativo (aspecto econômico e sócio-ambiental) pode estar subentendido (fazer uma analise da missão)

1.3- definição da visão (analisar se a missão e fácil de ser cumprida) objetivo da visão direcionar, motivar, dar um norte. Ela tem que ter prazo adequado, o que a empresa quer e onde ela quer. A empresa tem visão a longo prazo

Obs.: não confundir objetivo a longo prazo com visão

1.4-diferenciais competitivos (o que eu tenho e a outra empresa não tem) e competências distintivas- são fatores determinantes para o negocio

1.5- valores e políticas

1.5.1-valores

1.5.2- políticas (relacionamento com investidores, prestadores de serviço)

2.0-analise do cenário (política, religião, cultura)

2.1- macro ambiente. ( Obs.: não confundir macro ambiente com o ambiente externo)

2.2- swot

2.2.1-ambiente interno (divida a organização por áreas ex: financeira, comercial e olhar o que elas têm de forças e fraquezas)

2.2.2-ambiente externo (oportunidades e ameaças)

2.3-cenário provável-

3.0- definição dos objetivos e metas (ações mais pontuais)

4.0-definição das estratégias e táticas(estratégia como vai fazer para atingir os objetivos,táticas especificação das estratégias)

5.0- estrutura

5.1- pessoal (gestão de pessoa)plano de carreira, organograma,qualificação, competencias e habilidades

5.2- estrutura logística (através de entrevista de quem já trabalhou Julia)

suprimento,compra,

5.3- financeira (acesso a estrutura dos nº)fazer uma analise da estrutura financeira de capital próprio de terceiro índice de individamento

5.4- estrutura administratriva( manuais,procedimentos operacionais ,processos )

5.5- estrutura operacionais

5.6- estrutura comercial e mercadológica( inteligência de marketing( qdo o dono procura saber do cliente o que ele acha do produto oferecido)

6.0- controle e avaliação- pesquisar gestão a vista

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