Projeto Integrado Multidisciplinar V

UNIVERSIDADE PAULISTA

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RECURSOS HUMANOS

SAMANTHA COSTA BARBOSA

Projeto Integrado Multidisciplinar

INNOVE ODONTOLOGIA

Goiânia

2016 -2

SAMANTHA COSTA BARBOSA

Projeto Integrado Multidisciplinar

INNOVE ODONTOLOGIA

Goiânia

2016 -2

INTRODUÇÃO

Neste trabalho irei analisar a estrutura administrativa de uma clinica odontológica baseado nas disciplinas aplicadas durante o Quarto Semestre do curso de Gestão em Recursos Humanos.

Todos os dados foram obtidos na própria empresa através de pesquisas com os proprietários, a empresa em questão Innove Odontologia onde atualmente ocupo o cargo de supervisora geral.

SUMARIO

Introdução ................................................................................................................	3
Saúde e Segurança no Trabalho / Benefícios e Assistência Social.........................	4
Evolução histórica Legislação sobre Acidentes do Trabalho....................................	4
Sistema Único de Saúde Assistência Médica ao Trabalhador..............................	6
Técnicas de Negociação.........................................................................................	7
O Processo de negociação. .....................................................................................	7
Estilos de negociação. Habilidades estratégicas, táticas e comportamentais..........	8
Treinamento e Desenvolvimento...............................................................................	8
A seleção, a qualificação, o desenvolvimento e o treinamento de pessoas.	8
Sistema de Qualidade...............................................................	8
Definição e princípios de gestão da qualidade. ...........................................................	8
Empreendedorismo e Estratégia de Negócios .......................................................	9
Identificar a estratégia empresarial numa abordagem empreendedora..................	9
Desenvolvimento Sustentável ....................................................................................	10
Conceito, histórico e desafios do Desenvolvimento sustentável................................	10
Propostas e estratégias empresariais para o desenvolvimento sustentável	11
Conclusão ...................................................................................................................	13
Referencias ..............................................................................................................	14

1. Saúde e Segurança no Trabalho / Benefícios e Assistência Social

1. Evolução histórica Legislação sobre Acidentes do Trabalho

No século 18, a partir da Revolução Industrial na Inglaterra as jornadas de trabalho ultrapassavam às 14 horas diárias, a chegada das maquinas nas empresas, o trabalho, que era a fonte de sustento das pessoas, se tornou causa de doenças, acidentes e mortes.

        Neste período surgiu a CIPA com o intuito de corrigir e minimizar possíveis riscos de acidentes no trabalho. CIPA é, segundo a legislação brasileira, uma comissão constituída por representantes indicados pelo empregador e membros eleitos pelos trabalhadores. No Brasil a CIPA nasceu em 1944 durante o governo de Getulio Vargas.

A partir daí a CIPA passou a ser realidade dentro das empresas, já que de acordo com a legislação todas as instituições publicas e privadas precisam ter um representante, independente da quantidade de funcionários existentes na organização.

A CIPA dentro de uma organização, com o passar do tempo se tornou  mais ativa, com atribuições bem definidas na Norma Regulamentadora 5.

A Norma que regulamenta a CIPA foi se aprimorando com o tempo. A mais marcante das mudanças dos últimos tempos foi e desobrigação de protocolar a CIPA no Ministério do Trabalho (SRTE/DRT).

Outra mudança significativa que ocorreu ao longo dos anos foi à responsabilidade com as empresas terceirizadas. Hoje elas recebem bem mais atenção do que á tempos atrás, já que todos colaboradores estão expostos ao mesmo tipo de riscos do que os outros colaboradores.

O processo de treinamento também mudou muito. Hoje as próprias CIPAs são as avaliadoras da qualidade e dos profissionais que ministram o treinamento.  

No ramo de atuação da empresa em questão, os principais riscos/ acidentes são:

-LER (Lesões por Esforço Repetitivo): Atinge os dentistas que executam tarefas repetitivas por longos períodos do dia. Exemplo clássico é a Tendinite que acomete os endodontistas.

-Problemas de coluna: A coluna é muito exigida durante a jornada diária. A melhor dica para evitar isso é seguir as normas de ergonomia em Odontologia.

-Acidente com perfurocortantes/ Acidentes com material biológico: São considerados extremamente perigosos por serem potencialmente capazes de transmitir mais de 50 tipos de patógenos diferentes. Sendo que, os agentes infecciosos mais freqüentemente relatados são o vírus da Imunodeficiência Humana (HIV) e os vírus das hepatites B (HBV) e C (HCV). O risco de adquirir infecção pós-exposição ocupacional.

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