TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Protifolio Individual

Dissertações: Protifolio Individual. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  4/4/2014  •  1.396 Palavras (6 Páginas)  •  242 Visualizações

Página 1 de 6

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 3

2. PRIMEIRA ETAPA 4

3. SEGUNDA ETAPA 6

4. TERCEIRA ETAPA 7

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 10

6. BIBLIOGRAFIAS 11

1. INTRODUÇÃO

Apresentação do conceito de um administrador, e todos os setores como de produção, contábil, marketing, RH, e área financeira de uma empresa. Será citada também a criação de uma empresa fictícia e seus aspectos formais e operacionais para seu funcionamento de maneira que fique claro o conhecimento e o domínio dos conceitos das disciplinas tratadas no 2º semestre do curso de Administração: Teorias da Administração II, Introdução à Contabilidade, Introdução á Economia e Matemática, mostrando a inter-relação entre as matérias e de que forma elas podem ser utilizadas pelo administrador para a tomada de decisões.

2. PRIMEIRA ETAPA

Administradores são profissionais que organizam, planejam e orientam o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo. É necessário ter boa capacidade de análise, raciocínio abstrato e aptidão numérica. Também deve ter liderança e ser sociável. Características desejáveis: autoconfiança, capacidade de adaptação a novas situações, capacidade de decisão, capacidade de negociação, capacidade de organização, capacidade de pensar e agir sob pressão, capacidade de planejamento, capacidade de resolver problemas práticos, dinamismo, espírito empreendedor, habilidade para mediar conflitos, habilidade para trabalhar em equipe, iniciativa, noção de prioridades, objetividade, senso de oportunidade, senso de responsabilidade.

Criam métodos, planejam atividades, organizam o funcionamento dos vários setores da empresa, calculam despesas e garantem a perfeita circulação de informações e orientações. O objetivo é evitar falhas de comunicação, escassez ou excesso de empregados, gastos desnecessários ou outros problemas que gerem desperdício, ineficiência, prejuízo à produção, déficit orçamentário. Podem trabalhar em diversas áreas das empresas: material, marketing, produção, organização e métodos, recursos humanos, administração financeira. Passam por várias etapas dentro de uma empresa, podendo trabalhar como analistas, exercer chefias intermediárias, gerência, coordenação, direção superior; atuar em pesquisa e planejamento, assessoria e consultoria.

Área de Operações/Produções: é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996, p.34) a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. O processo produtivo consiste na transformação de entradas (de materiais e serviços) em saídas (de outros materiais e serviços).Transformação é o uso de recursos para mudar o estado ou condição de algo para produzir saídas. A maioria das operações produz tanto produtos como serviços.

Área Contábil: responsável pelo planejamento, captação, orçamentos e gestão de recursos financeiros, envolvendo os registros contábeis.

Área de Marketing: deve administrar planejar, agir, monitorar, criar novos produtos, estar perto dos clientes, conversar com eles, observá-lo, deixá-lo ser ouvido etc. O foco principal deve ser sempre a satisfação total do consumidor com um alvo muito claro: fazê-lo comprar de novo. Quando uma empresa consegue a real fidelização dos seus consumidores, significa a coroação de um excelente trabalho de marketing e planejamento estratégico.

Área de Recursos Humanos (RH): responsável por implementar as Práticas de Recursos Humanos. Sim, essa área é que realiza as tarefas necessárias para contratar novos funcionários, para fazer os pagamentos de salários, para realizar as tarefas necessárias e legais no afastamento de funcionários demitidos, e assim por diante.

Área de Administração financeira: responsável pelo planejamento, captação, orçamentos e gestão de recursos financeiros, envolvendo os registros contábeis.

3. SEGUNDA ETAPA

Razão Social: Lalucha Comercio Varejista Ltda.

Nome Fantasia: Laly Acessórios

CNPJ: 13.979.835/0001-87

Ramo de Atividade: Comercio Varejista de cosméticos, produtos de

perfumarias, bijuterias e artesanatos.

Tipo de Empresa:Setor terciário (também conhecido como setor de serviços) é aquele que engloba as atividades de serviços e comércio de produtos. É um dos três setores da economia, os outros sendo o Setor Primário (agricultura, extração mineral, etc.) e o Setor Secundário (industrialização). Os serviços são definidos na literatura econômica moderna como “bens intangíveis”.

Porte da Empresa: Micro empreendedor Individual , com um funcionários e uma renda mensal de no máximo R$ 10,000 ( dez mil reais).

Objetivos da Empresa: Buscar equilíbrio nas margens de lucro

4. TERCEIRA ETAPA

Principal Recurso utilizado para viabilizar o negocia: Um único Proprietário, com um investimento inicial R$ 30.000,00 sem financiamentos.

Matérias Prima: Segmentos:

 Higiene pessoal: composto por sabonetes, produtos para higiene capilar, etc.

 Acessórios: anéis, brincos, colares, relógios, óculos, bolsas, etc.

 Cosméticos: maquiagem, protetores solares, cremes e loções para pele, etc.

 Perfumaria: perfumes, loções, colônias, etc.

Espaço Físico: Localiza-se na Rua Sergipe, 309 – Camelódromo de Londrina Loja 233. Loja com 3metros quadrados, toda espelhada e com prateleiras

...

Baixar como (para membros premium)  txt (10.4 Kb)  
Continuar por mais 5 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com