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Protução Textual Individual

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Por:   •  19/11/2013  •  1.563 Palavras (7 Páginas)  •  281 Visualizações

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1. A empresa revisa regularmente seus preços para tomar decisão se devem aumentá-los ou mantê-los?Como decide isso?

Com a dinâmica da economia moderna, as organizações têm que estar preparadas para enfrentar com o menor impacto possível as frequentes mudanças que ocorrem. Em um mercado competitivo e em constante evolução, as empresas que não tiverem um diferencial como fator determinante em sua estratégia não sobreviverão. As organizações buscam a melhoria contínua: melhor qualidade do produto final ou serviço, melhor qualidade do trabalho e dos processos executados e melhor exploração do seu negócio. Procuram maneiras de se tornar competitivas, de obter maior proximidade com seus clientes, maior satisfação interna e externa, melhor desempenho financeiro e menor tempo para absorção de mudanças. Para isto, deve haver sistemas que agilizem e otimizem o processamento de informações e o fluxo de trabalho da organização.

2. A inflação interfere nos preços da empresa?Como?

A inflação é apontada nos noticiários como uma grandiosa e temida vilã da economia brasileira, não é por menos, ela já causou muitas perdas e um grave período de recessão no Brasil. Naquela época, o dinheiro do brasileiro não poderia comprar nem apenas metade das coisas que eles compraram 30 dias atrás. Uma prática comum da população para tentar driblar os efeitos da inflação na época de crise era o de comprar o que precisasse o mais rápido possível, para que a moeda não perdesse o poder de compra, pois o aumento do preço ocorria de um dia para o outro. Hoje podemos fazer compras a prazo sem juros e ter um cenário propício ao investimento no país. A alta taxa de inflação impacta drasticamente o nosso poder aquisitivo, pois quanto maior a taxa, menor nosso poder de compra.

3. Na definição dos preços, a cada vez que vão aumentar, quais são os pontos considerados importantes?Por quê?

Os fatores são muitos e mudam com uma rapidez cada vez maior. Para definir o preço que você irá cobrar dos seus clientes, é preciso estar de olho nas práticas da concorrência e saber os desejos dos consumidores e as tendências do mercado. Também interfere na definição do preço a política dos fornecedores e, acima de tudo, ter um controle eficiente dos gastos da empresa. Não é uma tarefa fácil, ainda mais se pensarmos que o faturamento da sua empresa depende de uma boa política de preços.

Não é fácil mas também não é impossível. Com informações corretas e técnicas eficientes, você espanta boa parte dos temores ao definir os preços da empresa.

4. Quais as formas e prazos de pagamento que a empresa utiliza para pagar seus fornecedores? A empresa faz comparativo de preços entre fornecedores na hora de comprar? Por quê?

O pedido de compras oficializa as aquisições de produtos, mercadorias ou serviços da empresa, de forma que sejam realizadas nas especificações certas, em quantidades adequadas, com boa qualidade e por preços convenientes. Numa negociação com o fornecedor, a empresa observa suas disponibilidades de caixa e, em geral, tentar casar o pagamento a fornecedores com essas disponibilidades.Quanto mais tempo você ganhar para pagar o fornecedor, melhor para o nosso caixa.

5. Existem concorrentes locais da empresa? Quais? Quais as estratégias de vendas mais utilizadas pelos concorrentes? Por quê?

Com as mudanças que ocorrem ocasionalmente no mercado, como o aumento do desemprego, as privatizações e a entrada de novos empreendedores, a concorrência entre as empresas atuantes no mercado está cada vez maior e mais agressiva. É preciso identificar quem realmente são os concorrentes - nem todas as empresas atuantes em nosso segmento de mercado podem ser consideradas concorrentes - e agir a partir dessa análise. A Inteligência Competitiva auxilia os pequenos negócios a diagnosticar sua posição competitiva e a buscar informações que deem suporte aos processos decisórios e ao planejamento estratégico. Um processo de aprendizagem definido pela competição. Com base em informações de mercado, permite a otimização da estratégia corporativa em curto e longo prazo. Define-se, assim, como conhecimento adquirido sobre os concorrentes e o ambiente competitivo.

6. Para o Sr(a) qual é o significado de “Liderar’’?

Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. A liderança pode surgir de forma natural, quando uma pessoa se destaca no papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de liderança. É um tipo de liderança informal. Quando um líder é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade, exerce uma liderança formal.

7. Na sua opinião, qual são as principais característica de um bom líder?

Assume que quanto mais pessoas souberem das coisas, melhor. O bom líder não retém conhecimento. Não perde a humildade jamais, trata sua equipe como um elenco que trabalha no dia-a-dia, enquanto a ele cabe ficar nos bastidores.Gera confiança e confia, a desconfiança e a gestão pela busca de culpados são traços negativos que levam a uma cultura organizacional negativa: a do medo em assumir riscos e errar.Comunica-se bem e desenvolve empatia com seus liderados,é exemplo. O líder deve representar aquilo que a empresa apresenta como proposta de valor para o profissional (tanto ao novo que está entrando quanto ao que já está lá).

8. Na sua opinião, quais são os principais “defeitos’’ de um líder?

Desequilíbrio emocional é o pior defeito que um líder pode ter, e a arrogância.

9. Na sua opinião, qual a importância para uma empresa ter bons lideres?

Sem direção, funcionários caminham para um vazio e a empresa para a mesmice. A cada dia percebemos a importancia de se ter e manter Lideres dentro de nossas empresa, sabe onde a empresa (e não as pessoas) desejam chegar e o que realmente devemos fazer para atingir este objetivo. Liderar é ter a capacidade de expressar, transmitir de forma clara, simples e objetiva uma direção a ser seguida e conseguir seguidores e parceiros nesta caminhada que geralmente é árdua.

10. Essa empresa se preocupa em formar novos líderes? Se sim de que maneira ela faz isso?

Atualmente não.

11. Para o Sr(a) qual o significado de “Motivação’’?

Motivação é um impulso,

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