RELATÓRIO PARCIAL DO PROINTER
Por: brunocoleto • 16/10/2018 • Trabalho acadêmico • 3.184 Palavras (13 Páginas) • 140 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
PÓLO: Faculdade de Negócio e Tecnologias de informação.
ACADÊMICO: Natália Rocha de Sousa Santos – RA: 7803839113
TUTOR A DISTÂNCIA: Elaine Oliveira Fortes Reis
RELATÓRIO PARCIAL DO PROINTER
Brasília - DF
Maio/2017
ACADÊMICO: Natália Rocha de Sousa Santos – RA: 7803839113
TUTOR A DISTÂNCIA: Elaine Oliveira Fortes Reis
RELATÓRIO PARCIAL DO PROINTER
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina de Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I (PROINTER I).
Brasília - DF
Maio/2017
- SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 3
1. RELATÓRIO DA ENTREVISTA 4
2. PARECER PESSOAL SOBRE O EMPREENDEDORISMO 6
3. ANÁLISE DA MATRIZ SWOT 7
3.1 PONTOS FORTES 7
3.2 PONTOS FRACOS 7
3.3 OPORTUNIDADES 7
3.4 AMEAÇAS 7
4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9
REFERÊNCIAS 10
ANEXO I 11
INTRODUÇÃO
Nos dias de hoje o empreendedorismo passou a ser visto de uma forma menos complexa, ou seja, tornando o ato de empreender em algo mais simples tendo possibilidades de criar, desenvolver ou até mesmo modificar. O empreendedorismo é também poder gerar novas oportunidades é poder fazer algo diferenciado e inovador.
Quando dialogamos com um empreendedor rapidamente percebemos que ele trabalha cargas horárias imensas, principalmente quando o seu negócio está se iniciando. O fato é que fazer parte do empreendedorismo não é uma tarefa muito fácil, é preciso de muita dedicação e enfrentar vários desafios e ter um perfil adequado, gostar do que está fazendo, precisa de muito esforço e ter controle de si mesmo.
Querer ser seu próprio chefe não adianta empreender exige habilidades que vão além de liderar, precisa desenvolver qualidades para se destacar no seu negócio e se tornar um empresário de grande sucesso.
Portanto precisa pensar diferente dos outros, ver o que ninguém vê, fazer o que ninguém faz e ser motivado unicamente e exclusivamente em fazer a diferença isso é ser um empreendedor. O papel do empreendedor é identificar oportunidades, agarrá-las e buscar os recursos para transformá-las em um negócio lucrativo. Empreendedorismo é o principal fator promotor do desenvolvimento econômico e social de um país.
RELATÓRIO DA ENTREVISTA
Conversar com um empreendedor foi formidável para aperfeiçoar os meus conhecimentos, as experiências relatadas foram de grande valia para o meu aprendizado, percebi que para se tornar um empreendedor bem sucedido, precisa percorrer um caminho longo e cheio de obstáculos e sempre devemos traçar um plano de negócio e perseverar diante das dificuldades. O meu entrevistado me relatou que desde criança teve a personalidade forte sempre se sobressaia perante qualquer situação e possui o perfil de liderança , e antes de adquirir o seu próprio negócio trabalhou em várias em empresas obtendo diversas oportunidades em vários departamentos diferentes tanto na parte administrativa, como atendente, vendas e também como representante, e com o passar dos anos adquiriu experiência e resolveu investir em seu próprio negócio,começando a atuar em vendas de produtos e peças para máquinas agrícolas, começou com uma empresa pequena, mas com muita perseverança e trabalho hoje conseguiu abranger seus negócios, sempre se dedicando cada vez mais para conquistar seu espaço no mundo empreendedor.
Saber administrar muitas vezes é um dom, mas também pode ser adquirido com estudos e pesquisas, é preciso planejamento de negócios, estratégias, analisar, todos os pós e contras voltado para o ramo que deseja entrar.
Existem características indispensáveis para se consolidar como um empreendedor de sucesso, precisa amar o que faz incluindo a falta de resultados e lucros do começo de seu negócio, deve ter perseverança, ter espírito de liderança e saber desempenhar esse papel corretamente, orientando os seus funcionários. O líder precisa ser a motivação de uma equipe, saber lidar internamente com suas falhas e defeitos e se auto corrigir é necessário para não descontar suas frustrações nos outros. Ser persistente e planejar, pois nenhuma idéia se concretiza com sucesso sem que haja um plano de negócio, ter conhecimento se informar, atualizar e conhecer cada vez mais a sua área de atuação.
É necessário confiar para tomar decisões e guiar uma equipe ou negócio pelo caminho que você acredita ser o melhor. É fundamental acreditar até o fim de seus dias que a grande obra de sua vida ainda está por ser feita.
No livro “Empreendedorismo“, dos autores Robert D. Hisrich, Michael Peters e Dean Shepherd constam uma definição muito difundida e aceita que é “empreendedorismo é o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psicológicos e sociais correspondentes e recebendo as consequentes recompensas da satisfação econômica e pessoal”.
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