Resenha Carmen Formação de instrutor

Resenha Crítica
Dados Gerais
Disciplina	Formação de Instrutor
Professor	Carmen Silvia
Alunos	Meyrianne Alves de Souza Silva
Turma	136	Unidade	Rio Comprido	Nota
Análise do Texto
Título do Texto	Como planejar e executar um treinamento
Autor (es)	Jorge Eduardo de Vasconcellos
Palavras-Chave do Texto (no máximo 4 palavras)
Treinamento	Levantamento	Resultado	Planejar
Descrição do Assunto (no máximo 50 palavras)
O texto fala sobre treinamento, desde o conceito de treinamento até todas as etapas para se fazer um treinamento de sucesso, alcançado o objetivo desejado.
Apreciação Crítica (no máximo 300 palavras)
A função primordial do treinamento de empregados é aumentar a capacitação e as habilidades, sejam elas intelectuais ou técnicas, pois treinar é um ato intencional de fornecer os meios para proporcionar a aprendizagem. O Funcionário deve tentar absorver o máximo possível do conhecimento ali apresentado, para com isso adquirir novas habilidades, assim mudando suas atitudes para melhor, buscando se autodesenvolver e o aprendizado contínuo. O empregado que recebe um treinamento pode se sentir prestigiado perante sua empresa, pois ela está preocupada em capacitar bem seus funcionários, dando-lhe a oportunidade de crescimento. Para o sucesso de um programa de treinamento deve haver um planejamento por onde se guiar para alcançar o objetivo desejado, as etapas seguintes são: Identificar o cliente: descobrir qual o problema a ser solucionado, quais são as necessidades, e que resultado deverão ser alcançados. Levantamento de necessidades: podemos utilizar os seguintes instrumentos: Questionário; Avaliação de desempenho; Discussão em grupo; Pesquisa de clima; Pesquisa de satisfação de clientes, entre outros. Diagnosticar o problema: analisar o problema e verificar se dá para solucionar com um programa de treinamento. Elaborar um programa de treinamento: Público-alvo, objetivos a ser alcançado, definir temas que serão abordados, metodologia, processos e técnicas, plano de aula e tempo e custo. Convocação dos treinandos: No início do programa deixe bem claro quais são os ganhos que os treinandos terão com a realização deste treinamento. Os instrutores: pessoas que irão atuar na transmissão do conteúdo teórico e prático do programa de treinamento. Avaliando os resultados: checar para saber se o treinamento trouxe benefícios a empresa. Com isso concluímos que o treinamento e essencial para a sobrevivência das empresas, pois a tecnologia avança a cada dia e competitividade entre as empresas está cada vez maior.

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