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Sistema de produção

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Por:   •  17/9/2014  •  Tese  •  311 Palavras (2 Páginas)  •  181 Visualizações

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Sistema de Produção

Nenhum sistema de planejamento e controle da produção pode tornar-se bem

sucedido, não importa quão sofisticado, a menos que todos os seus subsistemas

trabalhem de forma integrada visando atingir os objetivos maiores da empresa. O objetivo

de uma empresa, industrial ou não, é satisfazer as necessidades dos clientes por

produtos ou serviços. Como acontece em quase todas as definições, esta não é também

totalmente adequada, uma vez que além de atender os requerimentos de seus clientes, a

empresa possui interesse em temas tais como sobrevivência, lucratividade, crescimento,

ou mesmo manutenção de seu status. Em termos operacionais, atingir tais objetivos

significa utilizar efetivamente seus recursos de produção (materiais, trabalho, energia,

instalações fabris, tecnologia e informação). Obviamente, em realidade os objetivos da

empresa são bastante extensos. Especificamente, uma empresa industrial possui vários

objetivos intermediários que devem ser atendidos a fim de atingir as metas acima

mencionadas. Alguns deles seriam: aumentar, capturar ou recuperar fatias de mercado;

criar novas demandas essenciais; reduzir redundância e desperdícios em todas suas

áreas e; reduzir tempo de entrega dos produtos aos clientes.

1.1. A EMPRESA COMO SISTEMA

Sistema pressupõe uma maneira organizada de transformação de entradas em

resultados esperados. A garantia de que os resultados do sistema estarão conforme

planejados depende de acompanhamento do vários processos internos de transformação,

isto é, dependem de controle. O sistema está sujeito a varias influências internas e

externas, mas a garantia de concretização dos processos pressupõe conhecimento e

obediência a normas e padrões. A figura 1.1 ilustra em conceito geral de sistema para

uma empresa industrial.

Para entender a empresa em sua condição de sistema é importante reconhecer

alterações que possam ocorrer no relacionamento entre os subsistemas da empresa.

Dentro desse contexto, flexibilidade é um conceito de vital importância no relacionamento

entre a companhia e o seu meio ambiente externo (clientes, fornec

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